基于核心能力的人力資本投資與發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于核心能力的人力資本投資與發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:汪濤武申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:吳志軍20030401爭(zhēng)階段、為資源秘能力競(jìng)爭(zhēng)階段以及為人才和夢(mèng)想競(jìng)爭(zhēng)階段。隨葳指出現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略皮該以人為本,企業(yè)必須改變不眍確的戰(zhàn)略資源觀,充分認(rèn)識(shí)人力資本的真正價(jià)緞所在。第四部分,搬業(yè)人力資本投瓷的經(jīng)濟(jì)分析,主要對(duì)企業(yè)人力資本投資的范圍、主體、收益評(píng)價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明。企業(yè)人力資本投資的范圍主要包括:(1)在職培訓(xùn)

2、;(2)員工加入本企業(yè)之后的正規(guī)學(xué)校教育;(3)企業(yè)為勞動(dòng)者提供的必要的工作條件投資和衛(wèi)生保健投資;(4)雇員在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移以適應(yīng)公司發(fā)展需要所發(fā)生的費(fèi)用;(5)企業(yè)為掌握員工的信息和提高員工的工作效率所花費(fèi)的其它投資,如建立的人力資源情報(bào)系統(tǒng)、建立學(xué)習(xí)型組織等方面的投資。企業(yè)人力資本投資的主體包括個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家,不同主體要求不同的收益,本文主要對(duì)企業(yè)人力資本的價(jià)值及投資收益進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。第五部分,我國(guó)企業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略選擇

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