早會的基本概念

1、早會在每個工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會議.早會目的及意義：一年之季在于春，一日之季在于晨。早會集全日的管理于20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化建立相互檢查、監(jiān)督考核機制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為提高核心競爭力。1早會可以提供教導(dǎo)的圈地，利用早會，可以進行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平，同時可以進行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終

2、于教育。2早會可以促銷，達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì)。3通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質(zhì)異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉(zhuǎn)情況及自己的工作方

3、向，提升工作效率。4早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。早會的內(nèi)容一、問候（1分鐘）方式：鼓掌（愛的鼓勵）節(jié)奏：12，123，1234，12目的：注意力集中二、推出昨天最佳員工分享經(jīng)驗（3分鐘）內(nèi)容：最佳員工經(jīng)驗分享方式：互動與表彰目的：1、讓其他學(xué)員學(xué)習(xí)到身邊人成功的經(jīng)驗2、讓最佳學(xué)員感受公司對他的重視三、觀念分享（3分鐘）內(nèi)容：結(jié)合昨日總結(jié)反映的問題，給予相應(yīng)的觀念。

4、方式：提問一個昨日這個問題的典型，是不是很想解決這個問題，開始展開討論目的：每天進步1%四、工作安排（3分鐘）內(nèi)容：安排今天各個員工需要完成的工作目的：讓他們能清楚自己每天應(yīng)該做什么五、自我激勵(2分鐘)內(nèi)容：所有失敗和挫折都是財富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。（2遍）（僅供參考）鼓掌（同第一條）方式：軍隊式（大聲，立正）目的：提升精神面貌，以高昂的心態(tài)，面對一天的工作早會主持人要求1、熱忱的態(tài)度。2、學(xué)會保留自己，發(fā)揮長處，

5、不要貿(mào)然進入別人擅長的領(lǐng)域。3、解決聽與不聽的問題，適時互動。4、要學(xué)會“破冰”，拉近與參與者的距離。5、語言形象生動、表述清楚，沒有歧義。6、激發(fā)參與，適度的贊美。7、自信感覺好，則表現(xiàn)佳。8、事前溝通。9、溝通能力：說話的技巧（請教贊美）聽話的技巧（1）傾聽（2）微笑：適度的保持（3）保持關(guān)注10、讓人快樂的能力：（1）讓人覺得在做有趣的事（2）面對難題表現(xiàn)幽默（3）讓人感覺享受工作11、激發(fā)他人動機的能力九、主持早會的較高要求（主

6、持人努力提高的方向）12、場控能力（1）眼神（2）肢體語言（3）話題溝通（4）群眾壓力13、學(xué)習(xí)能力（1）讀書（2）聽有聲的書（3）參加活動（4）電視節(jié)目（5）接近有成就的人（6）擴大學(xué)習(xí)領(lǐng)域14、合格的主持人：微笑、體態(tài)、眼神、衣著、聲音、手腳、良好的心態(tài)（1）消除緊張情緒（2）不要怕冷場（3）你是最好的早會模式具有以下優(yōu)點：一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會上的具體行動來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調(diào)

7、整精神面貌；二、培養(yǎng)員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念；三、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。早會就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時地反映給大家，使公司、員工充分認識自己；四、早會是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督；五、早會是企業(yè)管理人才的培訓(xùn)平臺。早會是鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細化到部門、個人，有利于培養(yǎng)主管的目標任務(wù)觀念；有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會，管理