施工企業(yè)項目部財務管理制度

1、1施工企業(yè)項目部財務管理制度施工企業(yè)項目部財務管理制度(一)、費用報銷制度、費用報銷制度1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：報銷單據(jù)填寫應力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領導批準；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認，需入庫的實物單據(jù)應附入庫單。3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關于《差旅費管理制

2、度》。4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負責統(tǒng)一采購報銷。5、業(yè)務招待費，單次3000元以下應事先報告請示項目部領導，經(jīng)項目負責人批準后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領導同意后方能開支。6、費用報銷審批基本流程：7、其他說明：凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情經(jīng)辦人填

3、寫報銷單部門負責人審批簽字會計審核報銷憑證公司負責人審批財務負責人復核計審批出納審核并付款經(jīng)辦人領款簽字項目經(jīng)理、總工審批簽字3因丟失或損壞由個人賠償。(三)、機械設備財務管理制度、機械設備財務管理制度機械進場時，機械管理人員嚴格按照機械管理規(guī)定建立機械設備臺賬信息，詳細記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴格計時、考勤，按要求登記《機械設備工

4、作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務。月底財務部統(tǒng)計、核實后，報項目負責人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務管理要求辦理支付、結算手續(xù)。臨時租賃機械、設備同樣嚴格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進行結算。(四)、人工費用財務管理制度、人工費用財務管理制度1、所有人工進場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進場人工必須提供有效身份證復印件。由綜合辦建立人事管理檔案。2、人工費結算單，必須有施工負責人、施工員、計量