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1、1開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局收入動(dòng)態(tài)分析機(jī)制實(shí)施方案為加強(qiáng)和推進(jìn)我局稅收分析工作,建立健全稅收收入動(dòng)態(tài)分析報(bào)告機(jī)制,準(zhǔn)確把握稅源質(zhì)量和稅收形勢(shì),結(jié)合我區(qū)地稅工作實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。一、工作目一、工作目標(biāo)稅收分析的主要任務(wù)是探究經(jīng)濟(jì)稅收相關(guān)關(guān)系,揭示稅源和稅收的質(zhì)量及狀況,反映經(jīng)濟(jì)和稅收政策執(zhí)行情況,檢驗(yàn)稅收征管的質(zhì)量及效率,為組織收入工作服務(wù),保障稅收任務(wù)圓滿完成,促進(jìn)稅收收入均衡、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入動(dòng)態(tài)分析機(jī)制是以提高稅收收入質(zhì)量為切入點(diǎn),
2、建立健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)部門配合收入分析報(bào)告機(jī)制(三級(jí)是指稅收管理員、稅源管理分局和區(qū)局,部門協(xié)作是指各相關(guān)成員單位)逐步形成管理員和管理分局相結(jié)合,管理分局和區(qū)局相結(jié)合,區(qū)局各部門相結(jié)合的模式,積極有效發(fā)揮參謀作用。二、遵循原二、遵循原則(一)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌的原則。分管收入規(guī)劃核算工作的局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)有關(guān)稅收分析的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。(二)部門配合的原則。稅收分析工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,收入規(guī)劃核算科(稅源監(jiān)控分局)、稅政征管科、稽查局、征收分局及管
3、理分局等部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,相互配合,3預(yù)測(cè);做好稅收分析建檔和應(yīng)用工作,將影響收入變化的重大因素全面、完整、系統(tǒng)、真實(shí)地記入檔案。(二)稅政征管科:加強(qiáng)政策執(zhí)行情況的研究分析,及時(shí)通報(bào)反映各項(xiàng)政策對(duì)稅收收入的影響,評(píng)價(jià)和反饋政策實(shí)施的效果。(三)稽查局:重點(diǎn)分析稅收稽查成效,通報(bào)各項(xiàng)稅收稽查措施對(duì)收入產(chǎn)生的影響及稽查建議,促進(jìn)稅收管理質(zhì)量和效率的提高。(四)征收分局:開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅收,加強(qiáng)代開發(fā)票情況的
4、研究分析,通報(bào)反映代開發(fā)票對(duì)稅收收入的影響。(五)稅收管理員:每月征期過后,每個(gè)稅收管理員通過對(duì)自己所管轄的重點(diǎn)企業(yè)的納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將稅收增減幅度、同比變化、各稅種增減變化情況和原因等撰寫稅收分析報(bào)告,在每月25日前上報(bào)管理分局長(zhǎng)。(六)管理分局:每月對(duì)各稅收管理員上傳的稅收分析情況進(jìn)行綜合分析,對(duì)重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收收入變化進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)比分析,實(shí)事求是地反映當(dāng)前稅收收入情況,撰寫稅收分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收征
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