收入分析聯(lián)動(dòng)機(jī)制

1、1開發(fā)區(qū)地方稅務(wù)局收入動(dòng)態(tài)分析機(jī)制實(shí)施方案為加強(qiáng)和推進(jìn)我局稅收分析工作，建立健全稅收收入動(dòng)態(tài)分析報(bào)告機(jī)制，準(zhǔn)確把握稅源質(zhì)量和稅收形勢(shì)，結(jié)合我區(qū)地稅工作實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、工作目一、工作目標(biāo)稅收分析的主要任務(wù)是探究經(jīng)濟(jì)稅收相關(guān)關(guān)系，揭示稅源和稅收的質(zhì)量及狀況，反映經(jīng)濟(jì)和稅收政策執(zhí)行情況，檢驗(yàn)稅收征管的質(zhì)量及效率，為組織收入工作服務(wù)，保障稅收任務(wù)圓滿完成，促進(jìn)稅收收入均衡、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入動(dòng)態(tài)分析機(jī)制是以提高稅收收入質(zhì)量為切入點(diǎn)，

2、建立健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)部門配合收入分析報(bào)告機(jī)制（三級(jí)是指稅收管理員、稅源管理分局和區(qū)局，部門協(xié)作是指各相關(guān)成員單位）逐步形成管理員和管理分局相結(jié)合，管理分局和區(qū)局相結(jié)合，區(qū)局各部門相結(jié)合的模式，積極有效發(fā)揮參謀作用。二、遵循原二、遵循原則（一）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌的原則。分管收入規(guī)劃核算工作的局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)有關(guān)稅收分析的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。（二）部門配合的原則。稅收分析工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，收入規(guī)劃核算科（稅源監(jiān)控分局）、稅政征管科、稽查局、征收分局及管

3、理分局等部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，相互配合，3預(yù)測(cè)；做好稅收分析建檔和應(yīng)用工作，將影響收入變化的重大因素全面、完整、系統(tǒng)、真實(shí)地記入檔案。（二）稅政征管科：加強(qiáng)政策執(zhí)行情況的研究分析，及時(shí)通報(bào)反映各項(xiàng)政策對(duì)稅收收入的影響，評(píng)價(jià)和反饋政策實(shí)施的效果。（三）稽查局：重點(diǎn)分析稅收稽查成效，通報(bào)各項(xiàng)稅收稽查措施對(duì)收入產(chǎn)生的影響及稽查建議，促進(jìn)稅收管理質(zhì)量和效率的提高。（四）征收分局：開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅收，加強(qiáng)代開發(fā)票情況的

4、研究分析，通報(bào)反映代開發(fā)票對(duì)稅收收入的影響。（五）稅收管理員：每月征期過后，每個(gè)稅收管理員通過對(duì)自己所管轄的重點(diǎn)企業(yè)的納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將稅收增減幅度、同比變化、各稅種增減變化情況和原因等撰寫稅收分析報(bào)告，在每月25日前上報(bào)管理分局長(zhǎng)。（六）管理分局：每月對(duì)各稅收管理員上傳的稅收分析情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收收入變化進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)比分析，實(shí)事求是地反映當(dāng)前稅收收入情況，撰寫稅收分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收征