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文檔簡介
1、在許多國際一流企業(yè)的發(fā)展史上,以并購為標識的里程碑隨處可見,要想借鑒它們的成功經驗,國內企業(yè)的決策者就不可能回避兼并收購這一重要戰(zhàn)略發(fā)展手段.作為企業(yè)的決策者,他們面臨著許多實際問題:企業(yè)進行兼并收購如何進行總體戰(zhàn)略分析?如何從財務、法律與稅收等各個方面來對一項并購交易進行可行性分析?并購存在哪些風險?如何規(guī)避?有哪些國內外的經驗教訓可以借鑒?總而言之,兼并收購是一項涉及業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、財務、法律、稅收、企業(yè)文化等多個方面的系統工程,企業(yè)
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