技術(shù)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理方案

1、1羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目技術(shù)管理辦法羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目技術(shù)管理辦法1、項(xiàng)目技術(shù)管理體系本工程總承包項(xiàng)目部技術(shù)管理體系框圖詳見附圖。2、技術(shù)管理定義技術(shù)管理是指在工程的施工過程中，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。針對(duì)本項(xiàng)目的施工，主要技術(shù)管理辦法有：技術(shù)文件管理辦法、圖紙會(huì)審管理辦法、工程洽商、設(shè)計(jì)變更管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的管理辦法、技術(shù)交底管理辦法、施工測(cè)量管理辦法、試驗(yàn)檢驗(yàn)管理辦法、監(jiān)視與測(cè)量裝置管理辦法等。

2、3、技術(shù)管理具體要求及管理方法：3.1技術(shù)文件管理收到的文件必須分類存檔，并進(jìn)行收文登記；發(fā)放的文件除工程施工圖紙外均按規(guī)定進(jìn)行3GH設(shè)計(jì)變更與洽商公函具體文件種類：1.發(fā)業(yè)主聯(lián)系單目前已使用編號(hào)為，項(xiàng)目編號(hào)年份順序號(hào)，2011年本工程第一份發(fā)業(yè)主聯(lián)系單（土建），即，LMHQ2011001，發(fā)業(yè)主簽證，LMHQQZ20110012.設(shè)計(jì)變更前項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更出自設(shè)計(jì)院，編號(hào)樣式為：項(xiàng)目代碼區(qū)域部位，結(jié)構(gòu)或建筑字順序號(hào)；如，江北萬達(dá)大商業(yè)地上

3、部分，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第33次變更，編號(hào)為：385611結(jié)字第33號(hào)；本項(xiàng)目編號(hào)可參考并增加（變更版次）羅蒙環(huán)球商務(wù)樓地下部分，建筑設(shè)計(jì)第10次變更，XX22建字第10號(hào)（02）3.各部門發(fā)項(xiàng)目內(nèi)部工作聯(lián)系單目前采用抬頭為：中建二局有限公司（滬）寧波羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目內(nèi)部工作聯(lián)系單編號(hào)為：項(xiàng)目編號(hào)部門字（年份）順序號(hào)，如，物資部2011年第3次發(fā)內(nèi)部文，即，NBLMHQ物字[2011]第003號(hào)4.各部門發(fā)分包通知類函件分為：a.專送各分

4、包函件，b.安全保證工作聯(lián)系單，c.質(zhì)量保證工作聯(lián)系單，d.安全整改通知單，e.質(zhì)量整改通知單，f.物資管理整改處罰通知單，abc類格式相同，采用抬頭類別項(xiàng)目編號(hào)部門字（年份）順序號(hào)，如：中建二局有限公司（滬）寧波羅蒙環(huán)球城項(xiàng)目經(jīng)理部專送各分包函件NBLMHQ安字[2011]第100號(hào)；def類格式相同，編號(hào)分別為安全：AQZGTZ順序號(hào)，質(zhì)量：ZLZGTZ順序號(hào)，物資：WZZGTZ順序號(hào)，def類要求分包給予書面回復(fù)，回復(fù)編號(hào)為分包代

5、碼AQZGZLZGWZZG順序號(hào)。FA當(dāng)前已使用編號(hào)，施工組織設(shè)計(jì)A0順序號(hào)、專項(xiàng)方案及施工技術(shù)措施A2順序號(hào)，此外工程開工報(bào)審表等工程類文件具體編號(hào)應(yīng)按甬統(tǒng)表規(guī)定3.1.2技術(shù)文件的發(fā)放1）工程圖紙項(xiàng)目經(jīng)理部按合同規(guī)定的數(shù)量從業(yè)主處接收工程圖紙并在圖紙的封面上標(biāo)注收?qǐng)D日期同時(shí)進(jìn)行收文登記。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)保留一套包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等專業(yè)在內(nèi)的完整原始藍(lán)圖，并妥善存放。機(jī)電各專業(yè)圖紙由機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理、存放。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工