建設(shè)工程項目管理方案及措施

1、1工程工程項目管理目管理方案及措施方案及措施32）施工場地的質(zhì)量檢查驗收。3）施工隊伍的資質(zhì)審查。4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制。6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。7）施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A協(xié)助監(jiān)理單位完善項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則。B協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。C主動與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，爭取工程建設(shè)中有關(guān)部門的支持和幫助。D審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。E審核施工單

2、位制定的成品保護(hù)措施。F協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。2質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量的控制。2）工序交接檢查嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可方進(jìn)行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單報監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師