工資總額預(yù)算管理辦法

1、1工資總額預(yù)算管理辦法工資總額預(yù)算管理辦法第一章第一章總則第一條為規(guī)范工資總額預(yù)算管理，完善收入分配管理調(diào)控機(jī)制，根據(jù)《工資總額預(yù)算管理暫行辦法》（號）和《關(guān)于規(guī)范職工收入分配管理的指導(dǎo)意見》（號）文件的規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合（以下簡稱“”）工作實(shí)際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本部及其下屬單位。第三條工資總額預(yù)算管理是指按照的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益情況、人工成本承受能力等因素，按照省政府發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線的有關(guān)要求，

2、對職工工資總額和工資水平作出預(yù)算安排并進(jìn)行規(guī)范管理的有關(guān)活動(dòng)。第四條本辦法所稱工資總額是指在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，直接支付給全部在崗職工、其他從業(yè)人員和離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系人員的工資總額。第五條工資總額預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：（一）合理調(diào)控與自主分配相結(jié)合的原則。合理調(diào)控收入分配總體水平，充分發(fā)揮所屬單位作為市場主體的自主分配作用，兼顧國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。（二）效益導(dǎo)向與促進(jìn)公平相結(jié)合的原則。以效益為導(dǎo)向，3資增長情況，人工成

3、本項(xiàng)目構(gòu)成及增減計(jì)劃；（五）職工工資總額預(yù)算情況；（六）工資總額預(yù)算相關(guān)附表。第八條年度工資總額預(yù)算編制的企業(yè)范圍應(yīng)與財(cái)務(wù)決算合并報(bào)表范圍相一致；人員范圍包括所屬單位全部在崗職工、其他從業(yè)人員和離開本單位仍保留勞動(dòng)關(guān)系人員。第九條工資總額預(yù)算管理指標(biāo)基數(shù)的確定：經(jīng)濟(jì)效益基數(shù)原則上按上年實(shí)際完成數(shù)(以財(cái)務(wù)決算報(bào)表為準(zhǔn))，剔除不可比因素后確定；工資總額預(yù)算基數(shù)原則上按上年度清算時(shí)核定的應(yīng)提工資總額為基礎(chǔ)，核減超提超發(fā)工資部分及其他一次性因素

4、后確定。本辦法實(shí)施當(dāng)年，該基數(shù)原則上按上年度實(shí)發(fā)工資總額確定。第十條工資總額預(yù)算增減額按照企業(yè)工資總額預(yù)算增長幅度與經(jīng)濟(jì)效益增長幅度相適應(yīng)的原則參考公布的職工工資增長調(diào)控線，綜合考慮本單位發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算、人工成本承受能力等情況確定。當(dāng)工資總額預(yù)算增減額小于0時(shí)，工資總額預(yù)算值最低不少于工資總額預(yù)算基數(shù)的80%。第十一條應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真編制年度工資總額預(yù)算，據(jù)實(shí)填報(bào)預(yù)算安排中涉及的指標(biāo)數(shù)據(jù)，并與財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)口