小本創(chuàng)業(yè)賺錢7大方法

1、小本創(chuàng)業(yè)賺錢贏利七大方法小本創(chuàng)業(yè)賺錢贏利七大方法前提第一，不放過每一個賺錢的機會。第二，如果想要省心就不用自己創(chuàng)業(yè)了。第三，創(chuàng)業(yè)資本是非常有限的。拇指哥想用這三個前提來解釋有的讀者在看到下面的論述中可能提出的問題，也想使說明創(chuàng)業(yè)這個由個人、市場等多種因素影響的經(jīng)濟活動變得更加容易一些，讓各位讀者能更容易更清楚的看清創(chuàng)業(yè)的各個方面，希望這兩個前提能起到經(jīng)濟學中假設的作用。1.說一下說一下“贏利模式贏利模式”。我們最早聽說過的討論“贏利模式

2、”的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢，但是怎么運作成了難題，很多網(wǎng)絡公司由于沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個問題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產(chǎn)品就出錢。在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有

3、時候又得不到國人的認可。所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調查公司，或者直接建立公司運營后根據(jù)經(jīng)營狀況不斷調整；如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成