中國上市公司治理結(jié)構(gòu)研究——興業(yè)公司實(shí)例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、對于中國證券市場而言,2002年是公司治理年。2002年1月7日,中國證監(jiān)會以2002年“第一號文件”的形式與國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合頒布了《上市公司治理準(zhǔn)則》,要求上市公司規(guī)范組織結(jié)構(gòu)和市場運(yùn)作。公司治理所決定的是公司所有利益相關(guān)者的關(guān)系、公司大的戰(zhàn)略和發(fā)展方向,是這些方面的機(jī)制安排;形成利益相關(guān)者之間有效的制衡關(guān)系,是公司治理首要的方面,這也是所有公司運(yùn)營的起點(diǎn)。由這個(gè)制衡關(guān)系就派生出一系列委托關(guān)系,股東大會委托董事會,董事會又委托經(jīng)營者來管

2、理公司,緊接著又派生出治理結(jié)構(gòu)問題,即“三會”之間及其與經(jīng)營者之間如何制衡、決策、激勵(lì)和監(jiān)督。多年來各國企業(yè)的實(shí)踐表明,良好的公司治理既需要國家對治理結(jié)構(gòu)有強(qiáng)制性的法律規(guī)定,又應(yīng)制定與市場環(huán)境變化相適應(yīng)的、具有非約束性和靈活性的公司治理原則。 本文通過對興業(yè)公司案例的詳細(xì)分析,以及公司治理概念的介紹與國際上二種主流公司治理模式的比較,提出了解決興業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的一些方法,并對我國上市公司治理結(jié)構(gòu)面臨的窘境及在我國實(shí)行優(yōu)化公司治理

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