各部門經(jīng)理職責(新)

1、1營銷部經(jīng)理崗位職責營銷部經(jīng)理崗位職責職責：職責：一、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持本部門運作，修訂部門崗位責任制，落實崗位責任制，組織全體人員共同完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作。二、在總經(jīng)理領導下，全面負責公司產(chǎn)品市場開發(fā)，客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。三、根據(jù)企業(yè)的近期目標、財務預算要求，協(xié)調(diào)各

2、部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織營銷部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案向營銷人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。四、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài)，每周在總經(jīng)理的主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題，市場競爭發(fā)展狀況等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。五、負責協(xié)調(diào)公司與各經(jīng)濟管理監(jiān)管機構（如海關、商檢等）的關系，并同公司客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關系。六、提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加

3、國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實施方案組織人員，準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳公司產(chǎn)品和服務，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。七、定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃和銷售費用的調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。八、掌握產(chǎn)品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查產(chǎn)品價格執(zhí)行情況，及時提出改進措施，保證公司有較高的平均贏利水平。3生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責職責：職責：一、在公司總經(jīng)理的領導下，全

4、面主持本部門運作，修訂部門崗位責任制，落實崗位責任制，組織全體人員共同完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作。二、根據(jù)營銷計劃組織生產(chǎn)計劃的實施和協(xié)調(diào)工作。三、組織均衡生產(chǎn)，負責現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境及安全管理工作。四、負責各車間生產(chǎn)的調(diào)度、協(xié)調(diào)。五、負責生產(chǎn)中不合格品的處理。六、負責各生產(chǎn)工序間的接口管理工作。七、負責各類生產(chǎn)設備的管理和維修、保養(yǎng)工作。八、負責生產(chǎn)所需的人、機、料的調(diào)配工作。九、負責新購設備的安裝、調(diào)試工作。十、負責ISO9000質(zhì)量

5、體系在生產(chǎn)過程中的督導工作。十一、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。十二、完成公司領導交辦的其他工作任務。權力：權力：1、對本部門職責范圍內(nèi)的工作有組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力。2、對下屬人員的工作有監(jiān)督、檢查、考核權，對直接下屬人員的調(diào)配、獎懲、薪資建議和任免提名權。3、對本部門相關文件的初審權。4、在總經(jīng)理的領導下，對生產(chǎn)經(jīng)營工作有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度權，對緊急重大問題，有臨時處置權。5、有對生產(chǎn)部主管級人選有提名報審和基層管理人員

6、的任免權。6、按企業(yè)規(guī)定有權對員工進行獎懲。7、有權簽發(fā)生產(chǎn)內(nèi)有關行政文件和工作報告。受總經(jīng)理委托有權參以簽訂工藝性委外加工合同及設備訂購合同。8、根據(jù)總經(jīng)理的有關精神，有權修定生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。責任：責任：1、對本部門工作任務的完成負組織領導責任。2、對本部門貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議的成效負責。3、對本部門完成公司下達的績效目標考核結果負責。4、對由于組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或