并購中小型高科技企業(yè)的風險管理.pdf

1、尋求符合中國國情,適用于并購中小型高科技企業(yè)的風險管理方法及風險控制的綜合對策,彌補空白,是該文的目的所在.全文由并購中小型高科技企業(yè)的風險管理基礎和風險管理綜合對策兩大部分內容組成.風險管理基礎又分為三部分,首先,運用當代風險管理的基本原理和方法、借鑒傳統(tǒng)企業(yè)并購風險管理的方法,得出中小型高科技企業(yè)并購風險管理內涵、特征、目標和方法.然后,結合并購中小型高科技企業(yè)的實踐,分析了并購風險管理全過程.重點分析以下內容:在并購中小型高科技企

2、業(yè)過程中的主要風險,風險估計及方法,風險管理的基本對策、風險評價、風險管理對策評價及決策優(yōu)化的數(shù)學模型法,風險管理的實施及其評價,目前國際風險管理的現(xiàn)狀及GRM對中國并購風險管理的啟示.最后,從企業(yè)并購與經營的關系出發(fā),闡述了并購中小型高科技企業(yè)活動的特征.針對并購中小型高科技企業(yè)過程中的風險及其特征,在項目管理方法的基礎上提出管理并購風險的五條綜合對策:展開全方位的可行性分析,科學決策;建立高效的項目管理機制;充分發(fā)揮外部專業(yè)機構的作