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1、隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,行業(yè)內(nèi)技術(shù)不斷變革,顧客需求的頻繁變化,企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被打破,企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力可能會(huì)變?yōu)楹诵膭傂?,資源和能力越來越不適應(yīng)外部環(huán)境的變化。企業(yè)在成長(zhǎng)性過程中遇到越來越多的難題,而中小型企業(yè)占據(jù)我國(guó)企業(yè)的大部分比例,同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,由于不具備大型企業(yè)足夠的資源基礎(chǔ)和開發(fā)能力,如何不斷感知外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅,對(duì)內(nèi)部資源和能力重新整合構(gòu)建,以提高企業(yè)成長(zhǎng)性成為企業(yè)管理者和學(xué)術(shù)界的重要課題。
2、 本文在系統(tǒng)梳理知名學(xué)者對(duì)動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)成長(zhǎng)性理論成果的基礎(chǔ)上,對(duì)動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)成長(zhǎng)性的內(nèi)涵與維度進(jìn)行界定,將動(dòng)態(tài)能力劃分為環(huán)境洞察能力、變革創(chuàng)新能力、組織學(xué)習(xí)能力、組織柔性能力和資源整合能力五個(gè)維度,同時(shí)將企業(yè)成長(zhǎng)性通過量的擴(kuò)張和質(zhì)的優(yōu)化兩個(gè)方面衡量。剖析動(dòng)態(tài)能力各維度對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性影響的作用機(jī)理,提出假設(shè),向中小型高科技企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷,應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型分析動(dòng)態(tài)能力各維度對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的影響大小,并對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行修正。運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)
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