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1、根據(jù)委托——代理理論以及其他現(xiàn)代企業(yè)理論,企業(yè)經(jīng)營者作為人力資本的擁有者,應(yīng)當(dāng)享有產(chǎn)權(quán)的收益,而不僅僅是工資的收入,因?yàn)楣べY是勞動(dòng)的報(bào)酬,那么作為資本之一的人力資本就應(yīng)該有產(chǎn)權(quán)的收益.因此就應(yīng)該對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行包括經(jīng)濟(jì)、權(quán)利和地位、企業(yè)文化三個(gè)方面的激勵(lì),充分的物質(zhì)激勵(lì)是必要的,但是還要滿足更高層次的精神激勵(lì).不論是物質(zhì)激勵(lì),還是精神激勵(lì),只要激勵(lì)方式先進(jìn),激勵(lì)規(guī)則正確,激勵(lì)條件充分,約束強(qiáng)度適當(dāng),再加上各種約束機(jī)制的合理配置與組合,就可以
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