全額事業(yè)單位績效工資考核分配辦法

1、1XX全額全額事業(yè)單位績效工資考核分配辦法事業(yè)單位績效工資考核分配辦法為規(guī)范XX事業(yè)單位績效工資分配工作，建立健全激勵機制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，結(jié)合我系統(tǒng)實際，特制定本辦法。一、指導思想嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)有關(guān)工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)，科學考核，按勞分配，建立自主靈活、符合XX工作特點的分配激勵機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強競爭意識和自我發(fā)展能力。二、分配原則堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬

2、的原則，在核定的績效工資總量內(nèi)，將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合年度考核和平時表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。三、實施范圍XX全額事業(yè)單位在崗在編工作人員。四、成立績效工資考核工作領(lǐng)導小組3由于XX機關(guān)全額事業(yè)人員較少，對全額事業(yè)人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和基本稱職三個檔次，每個檔次之間獎勵性績效

3、工資相差不能多于5%。具體考核辦法如下：1、本著民主集中制的原則，由機關(guān)全體職工每年對機關(guān)全額事業(yè)人員投票。投票內(nèi)容包括是否按時上下班；是否服從領(lǐng)導工作安排；工作有交叉時是否積極主動配合其他站室或人員完成任務(wù)；是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的各項活動；是否認真、準確、及時完成各項工作任務(wù)等。2、按照機關(guān)職工的評議結(jié)果，由領(lǐng)導小組審查后提交主任辦公會研究決定。六、考核辦法1、績效考核及分配辦法須經(jīng)職工大會討論、領(lǐng)導小組集體研