2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代企業(yè)正面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),尤其是在信息時(shí)代和管理現(xiàn)代化的今天,企業(yè)管理者的行為時(shí)時(shí)刻刻要涉及到戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理者確定戰(zhàn)略目標(biāo),在綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中相關(guān)因素的基礎(chǔ)上制定并實(shí)施達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略和一系列行動(dòng)計(jì)劃的過程。我國(guó)在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的過程中,應(yīng)充分運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想。 但是,戰(zhàn)略管理在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀并不令人樂觀,很多企業(yè)并沒有真正建立起符合企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的戰(zhàn)略管理體系

2、。究其原因,一方面是由于部分經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略管理意識(shí)淡薄,另一方面是對(duì)戰(zhàn)略管理方法還比較陌生,或不陌生但不能系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)用。當(dāng)今企業(yè)在戰(zhàn)略管理上大致存在以下突出問題:對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局變化缺乏正確的認(rèn)識(shí)和深入的分析;盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),企業(yè)投資過度多元化;缺乏明確的、切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo);缺乏明確的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃變化更替頻繁(尤其是在企業(yè)高層人事變動(dòng)時(shí));企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略流于表面形式,沒有切實(shí)有效的行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)分解。 本論文選

3、取的研究對(duì)象是作者所在的單位——四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司。作者從解決問題為出發(fā)點(diǎn),采用解剖的方法,從公司面臨調(diào)整發(fā)展思路的困境入手,以目前的經(jīng)營(yíng)管理為主要分析對(duì)象,收集整理公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源、能力的相關(guān)資料,應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃的工具來制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。本文的研究對(duì)象具有典型的國(guó)有企業(yè)特征,它所具有的內(nèi)部條件及外部環(huán)境與大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都有相似之處。作者希望通過對(duì)四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司的戰(zhàn)略的研究,對(duì)解決我國(guó)其它國(guó)有企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中適

4、應(yīng)變化,贏得發(fā)展有一點(diǎn)啟迪。 文章首先對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧和闡述,并提出了當(dāng)前戰(zhàn)略管理的發(fā)展的新趨勢(shì)。 第二部分簡(jiǎn)要介紹了論文研究對(duì)象——四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司的基本情況,包括歷史沿革、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、目前的困難等內(nèi)容。 第三部分從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)等方面對(duì)研究對(duì)象的外部環(huán)境進(jìn)行了分析。 第四部分從公司的資源優(yōu)勢(shì)和能力狀況兩個(gè)方面對(duì)研究對(duì)象的自身?xiàng)l件進(jìn)行了分析。 第五部分,在通過

5、對(duì)公司的外部環(huán)境和自身?xiàng)l件兩個(gè)方面研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實(shí)際情況,從永續(xù)經(jīng)營(yíng)的角度,提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路。 第六部分,對(duì)如何實(shí)施新戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)解決的主要問題進(jìn)行了分析和探討。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于:采用實(shí)證的研究方法,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將所學(xué)到的戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)用到具體的研究對(duì)象,對(duì)四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略作了較詳盡的分析和論述,并基于其國(guó)有企業(yè)的特征提出了較有針對(duì)性的觀點(diǎn),有較強(qiáng)的可

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