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文檔簡介
1、產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品好比人一樣,都有其由成長到衰退的過程。因此,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營單一的產(chǎn)品,世界上很多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品往往種類繁多,如美國光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,美國通用電氣公司經(jīng)營的產(chǎn)品多達(dá)25萬種。當(dāng)然,并不是經(jīng)營的產(chǎn)品越多越好,二個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營哪些產(chǎn)品才是有利的這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系這就是產(chǎn)品組合問題。一、產(chǎn)品組合所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,它包括四個(gè)變數(shù):寬度、長度、深度和
2、一致性。例如美國寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,有一條牙膏產(chǎn)品線,生產(chǎn)格利、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,所以該產(chǎn)品線有三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,則克雷絲牙膏的深度就是6。如果我們能計(jì)算每一產(chǎn)品項(xiàng)目的品種數(shù)目,就可以計(jì)算出該產(chǎn)品組合的平均深度。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),涉及到三個(gè)層次的問題需要做出抉擇,即:①是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目;②是否擴(kuò)展、填充和刪除產(chǎn)品線;③哪些產(chǎn)品線需要增設(shè)、加強(qiáng)、簡化或淘汰以此來確定最佳的產(chǎn)品
3、組合。三個(gè)層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個(gè)基本原則。產(chǎn)品組合的四個(gè)因素和促進(jìn)銷售、增加利潤都有密切的關(guān)系。一般來說,拓寬、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場;延長或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要;加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的一致性,可以增強(qiáng)企業(yè)的市場地位,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力。二、產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)方法一種分析產(chǎn)品組合是否健全、平衡的方法稱為三維分析圖。在三維空間坐標(biāo)上,以x、y\x三個(gè)坐標(biāo)軸
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