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文檔簡介
1、不合格品控制及預防措施不合格品控制及預防措施1、不合格品控制1目的:通過實施本程序,防止不合格品的非預期使用和交付。2范圍:適用于我公司承建工程的不合格品的控制。3職責:3.1工程質(zhì)量督查科是本程序的歸口管理部門;3.2項目經(jīng)理部負責對所承建工程方面出現(xiàn)的不合格品進行標識、記錄、隔離(可行時)、評審和處置。4工作程序4.1不合格品分為:不合格材料、不合格施工產(chǎn)品4.2不合格材料的控制:4.2.1收料、庫房管理人員要清楚材料的性能、規(guī)格、
2、數(shù)量,要對所收材料進行仔細的檢查和核對,如不符合要求,要當場拒收;對于已卸入的材料,經(jīng)檢驗和試驗后發(fā)現(xiàn)材料不滿足規(guī)定要求,檢驗和試驗人員要及時通知材料采購負責人,材料采購負責人要根據(jù)試驗結果對材料做出明確標識。4.2.2對于已運到施工現(xiàn)場的混合料,如瀝青拌和料,施工人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足施工要求時,要當場拒收,并通知有關人員。4.2.3項目經(jīng)理部要對已卸入現(xiàn)場的不合格材料進行評審,決定處置方式,制定處置方案。4.2.4不合格材料處置方式有
3、以下幾種:4.2.4.1報廢,清理出現(xiàn)場;4.2.4.2進行加工處理,達到合格;4.2.4.3降級處理對于4.2.4.2和4.2.4.3這兩種處理方式,在使用前根據(jù)要求返修完畢,由質(zhì)量檢查人員按檢驗規(guī)定進行再檢驗,確認達到使用要求后報監(jiān)理或顧客(業(yè)主)批準,方能投入使用或進行下道工序施工。如仍不合格,按規(guī)定進行再評審。c讓步接收d報廢4.3.3交付和使用時發(fā)現(xiàn)的不合格品的評審和處置已交付和使用時由工程建設管理單位或顧客(業(yè)主)反映出的不
4、合格品,分公司項目部有關人員組成調(diào)查組對不合格品產(chǎn)生的原因進行調(diào)查,形成調(diào)查報告,視不合格情況按合同規(guī)定(或與有關單位協(xié)商)處理,同時報總公司工程質(zhì)量督查科備案,必要時總公司有關部門會同項目部有關人員聯(lián)合調(diào)查,并制定相應的糾正措施并實施。4.3.4構成質(zhì)量事故的不合格品,項目經(jīng)理部要按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》和公司《工程施工管理制度》的規(guī)定報告有關部門,并按要求實施。4.4不合格品的處置必須在充分分析原因的基礎上進
5、行,處置后,必須按原檢驗項目重新進行檢驗,符合規(guī)定要求后才可進行下一步施工或交付。4.5不合格品處置后的驗證不合格品處置后均應由項目技術負責人組織施工員、質(zhì)檢員等人員組織驗證。4.6不合格品的統(tǒng)計報告項目部應建立《不合格材料臺帳》和《不合格施工產(chǎn)品臺帳》,每年12月底,項目部將年內(nèi)的不合格品處理匯總情況報總公司工程質(zhì)量督查科。4.7要按照《記錄控制程序》對有關不合格品記錄進行控制。4.8對于其他物資如辦公用品等不合格品的控制參照本程序執(zhí)
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