民營科技企業(yè)的股權(quán)激勵與文化激勵.pdf

1、該文根據(jù)民營科技企業(yè)的激勵特點,針對中國目前民營科技企業(yè)股權(quán)激勵實踐中存在的"水土不服"的現(xiàn)象,以及企業(yè)文化激勵中出現(xiàn)的家族化、封閉化傾向等問題,在比較分析中國北京、上海、武漢三地股權(quán)激勵制度和總結(jié)研究中國現(xiàn)行的五種股權(quán)激勵模式,以及比較分析溫州、深圳、中關(guān)村企業(yè)文化激勵模式的基礎(chǔ)上,同時借鑒美、日兩國股權(quán)激勵和企業(yè)文化激勵模式的設(shè)計經(jīng)驗,提出了中國民營科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)激勵協(xié)同推進思路,并分別根據(jù)上市公司、擬上市公司和非上市公司的

2、不同特點以及科技企業(yè)成長經(jīng)歷的初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期等不同發(fā)展階段,提出了股權(quán)激勵分類實施、分階段設(shè)計的"本土化"適宜模式選擇的戰(zhàn)略思考,同時提出了中國民營科技企業(yè)文化激勵的基本構(gòu)想.論文包括五大部分,共五章(含導(dǎo)論).第一部分,緒論篇(導(dǎo)論),主要介紹了論文選題背景、論文擬解決的關(guān)鍵問題、論文基本思路和框架以及論文的研究方法.第二部分理論篇(第一章),主要通過對企業(yè)激勵機制進行理論綜述和經(jīng)濟學(xué)分析,初步構(gòu)建出企業(yè)激勵機制的數(shù)學(xué)

3、模型和理論框架,并較系統(tǒng)地提出民營科技企業(yè)激勵機制的三大激勵主體和六大激勵體系.第三部分比較篇(第二章),通過較系統(tǒng)地分析比較美、日兩國高科技企業(yè)的股權(quán)激勵和企業(yè)文化激勵模式,總結(jié)提煉出可供中國民營科技企業(yè)借鑒的經(jīng)驗和啟示.第四部分現(xiàn)狀篇(第三章),主要通過在大量的案例分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)比較中國民營科技企業(yè)現(xiàn)行的股權(quán)激勵和企業(yè)文化激勵模式以及存在的主要問題.第五部分戰(zhàn)略篇(第四章),主要通過大量的實證分析,提出了構(gòu)建中國民營科技企業(yè)股權(quán)