我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化研究.pdf

1、企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所創(chuàng)造的、并為企業(yè)全體員工共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、基本信念、行為準(zhǔn)則和規(guī)范制度的復(fù)合體.企業(yè)文化理論于20世紀(jì)80年代風(fēng)行于發(fā)達(dá)國(guó)家,是現(xiàn)代西方管理思想、管理理論發(fā)展的產(chǎn)物,同時(shí)也是在西方管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的.80年代末,中國(guó)掀起了研究并建設(shè)企業(yè)文化的浪潮,隨著經(jīng)濟(jì)全球化,特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,企業(yè)不僅面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還要和國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng).通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念的營(yíng)造來(lái)增強(qiáng)

2、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,受到中國(guó)企業(yè)界越來(lái)越多人士的關(guān)注.中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)特殊的群體,從80年代至今,在政策逐漸放寬的條件下發(fā)展壯大,已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可忽視的一支力量.但是相對(duì)于其它經(jīng)濟(jì)成分而言,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身具有其成長(zhǎng)的特殊性.這種特殊性已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)大的障礙,絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)只生存了3-5年.正是基于這個(gè)原因,從文化的角度深入分析民營(yíng)企業(yè)生命周期普遍較短的本質(zhì)原因具有重要意義.事實(shí)表明,正是由于企業(yè)文化建設(shè)的滯后使得中國(guó)的民

3、營(yíng)企業(yè)沒(méi)有凝聚力,無(wú)法形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),僅適合于家庭作坊式生產(chǎn),難以作成規(guī)范的企業(yè).同時(shí)民營(yíng)企業(yè)家自身素質(zhì)的束縛以及對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的不夠重視與誤解、管理方式中的誤區(qū)等諸多方面都是建設(shè)民營(yíng)企業(yè)文化的阻礙因素.該文通過(guò)理論分析并結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際,提出了突破民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)障礙的方法,并且指出重構(gòu)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化就是要提升特色文化、加強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的文化、建立科學(xué)的理念體系,最終在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面貫徹企業(yè)的理念.經(jīng)過(guò)這樣的一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的步驟,