社區(qū)、村屯網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案（共4篇）

1、篇一：網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一：網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作要求，不斷提升社會(huì)管理服務(wù)水平，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作原則(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉持為人民謀幸福的理念，緊緊圍繞最大限度激發(fā)社會(huì)活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素的總體要求，

2、堅(jiān)持以人為本，服務(wù)為先，寓管理于服務(wù)中，解決當(dāng)前街道社會(huì)管理服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題為重點(diǎn)通過服務(wù)民生、保障民生、改善民生，調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位、居民參與社會(huì)建設(shè)的積極性，健全和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府擊青、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理新局面。(二)工作目標(biāo)從轄區(qū)人民群眾最迫切的要求出發(fā)，從社會(huì)管理最薄弱的環(huán)節(jié)入手，著力在創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建服務(wù)管理平臺(tái)，夯實(shí)墓層基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息化建設(shè)等方面取得更新的突破，力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間，探索出

3、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、順應(yīng)人民期待、具有大渡口街道特色的社會(huì)管理新模式。(三)工作原則—堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民的原則。將有效滿足居民群眾的需求作為社區(qū)管理和服務(wù)的終極目標(biāo)?！獔?jiān)持資源共享，共駐共建的原則。通過整合轄區(qū)資源，廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與，最終達(dá)成互惠共贏目標(biāo)?！獔?jiān)持居民自治，管理有序原則。創(chuàng)新工作平臺(tái)，推行長(zhǎng)效、常態(tài)、系統(tǒng)的工作機(jī)制，促成社會(huì)管理和公共服務(wù)目標(biāo)。二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建社會(huì)管理新格局構(gòu)建社區(qū)“大黨委”，有效整合各類資源，

4、推進(jìn)基層民主建設(shè)，動(dòng)員組織群眾依法有序參與社會(huì)管理，構(gòu)建社會(huì)管理新格局。(一)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，搭建組織平臺(tái)享、高效利用充分發(fā)揮轄區(qū)在職黨員、離退休黨員的各種特長(zhǎng)，組建各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作充分整合上級(jí)監(jiān)管服務(wù)單位(如:警務(wù)、聯(lián)防、司法、城管、保潔、綠化、社保、安監(jiān)等)下派的協(xié)管工作手段和工作事務(wù)，發(fā)揮出整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員最大效用。(五)深化基層民主自治，搭建自治平臺(tái)。以“讓群眾參與、讓群眾做主、讓群眾受益、讓群眾

5、滿意”為宗旨，以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為主要目的，充分保障居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，構(gòu)建以“居民會(huì)議、議事協(xié)商、民主聽證”為主要形式的民主決策機(jī)制。社區(qū)內(nèi)關(guān)系居民群眾切身利益的事情，實(shí)行社區(qū)黨委提議、兩委商議、黨代表大會(huì)審議、居民代表大會(huì)決議，決議內(nèi)容、實(shí)施結(jié)果公開，由居民民主管理小組實(shí)行監(jiān)替居民小區(qū)及樓棟內(nèi)居民切身利益的公益建設(shè)或活動(dòng)，由網(wǎng)格員、樓院長(zhǎng)召集小區(qū)或樓棟居民會(huì)議，討論通過后在樓棟代表的監(jiān)督下實(shí)施，

6、需集資進(jìn)行的公益建設(shè)，由樓棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集，社區(qū)居民民主管理小組實(shí)行監(jiān)督涉及轄區(qū)企事業(yè)單位的共建活動(dòng)，通過不斷健全與轄區(qū)單位協(xié)商議事制度，經(jīng)常性召開與共建單位的聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建聯(lián)抓、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)辦、計(jì)生工作聯(lián)管、社區(qū)服務(wù)聯(lián)辦，逐步實(shí)現(xiàn)資源共享將業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等社會(huì)組織納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理，制定議事協(xié)調(diào)規(guī)則，使社區(qū)與企業(yè)聯(lián)系更緊密、協(xié)調(diào)更靈活、互動(dòng)更便捷。(六)暢通群眾訴求渠道，搭建訴求平臺(tái)圍繞“民情

7、聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙”的“三無”目標(biāo)，搭建轄區(qū)單位、居民訴求新平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，每月定期并結(jié)合不定期開展“聚民情解民困促和諧”為主題的居民說事日、民情懇談會(huì)、居民論壇、樓院長(zhǎng)會(huì)議等活動(dòng)，做到群眾有期盼，組織有回應(yīng)。建立“上下聯(lián)動(dòng)、多方配合、分類辦理、各負(fù)其責(zé)”的辦理機(jī)制，專門制定活動(dòng)記錄登記薄，分門別類記錄群眾的愿望、想法和建議，確保對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，老大難問題有所了解、群眾的困難能及時(shí)得到解決。篇二：網(wǎng)格化