企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——成都宇航印制電路板廠的發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,組織內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變.成都宇航印制電路板廠作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一員,要想適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,求得生存和發(fā)展,必須進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全面性的謀劃,即制定發(fā)展戰(zhàn)略.本文分為五大部分.第一部分主要是研究對(duì)象介紹,說(shuō)明研究的背景和動(dòng)機(jī)、企業(yè)情況、期望達(dá)到的研究目的和研究方法等.第二章是整篇文章的理論基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變作了簡(jiǎn)要的介紹.第三部分主要是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)

2、形勢(shì)、政策、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)外部環(huán)境分析;第四部分是企業(yè)現(xiàn)有資源和綜合能力的內(nèi)部分析.第五部分主要是戰(zhàn)略分析與選擇,確立了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.第六部分是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和關(guān)鍵性對(duì)策.即按照已確定的成都宇航印制電路板廠的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)工廠組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施信息化建設(shè)、培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化、培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等職能性戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃.筆者期望通過(guò)本文的分析與探討,提出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及措施有助于指導(dǎo)成都宇航印制電路板廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)