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文檔簡介
1、家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)進(jìn)行新老交替時(shí),面臨著尋找和物色接班人以及順利實(shí)現(xiàn)權(quán)力交接的難題--即接班問題.該文以家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者為研究對象,研究創(chuàng)業(yè)者在處理接班問題的過程中,在接班人選擇、培養(yǎng)、接班等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的原因,以及問題的解決辦法.該文在總結(jié)了國內(nèi)外有關(guān)接班問題文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析了家族企業(yè)的內(nèi)涵,探討了"接班"的內(nèi)在含義,提出了家族企業(yè)接班模型,進(jìn)而詳細(xì)地分析了接班模型的各個(gè)環(huán)節(jié).該文在以浙江、上海為主的36個(gè)家族企業(yè)調(diào)查樣本的基礎(chǔ)
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