企業(yè)培訓體系構建與制勝之道

1、互聯(lián)網+時代：企業(yè)培訓體系構建與制勝之道,HR研究網第10屆（北京）中國人力資本高峰論壇嘉賓演講課件HR研究網北京官方交流群： 55943182嘉賓課件下載地址： http://wenku.sougen.cn/c-0000200005.html嘉賓演講視頻在線觀看： http://weike.sougen.cn/,一、互聯(lián)網+時代對企業(yè)的要求是什么？,,,,,,用戶,品 質,敏 捷,協(xié) 同,跨 界,,二、互聯(lián)網+時代對

2、人的要求是什么？,,,,,,,,,,創(chuàng)新,激情,團隊,學習敏感度,前瞻思維,敏捷行動,跨界靈動,,互聯(lián)網思維,,,人才升級,兼顧管理與經營，快速輔導下屬,快速勝任和再勝任，用戶導向,中基層管理者,基層員工,對市場、前線敏感，果斷決策,中高層管理者,（一）理念和思想之“道”：全景視角看培訓,系統(tǒng)解決業(yè)務問題,提升企業(yè)自培能力,助力員工成長發(fā)展,推進組織戰(zhàn)略績效,三、互聯(lián)網+時代的企業(yè)培訓體系構建與制勝之道,（二）培訓之“法”——“1&#

3、183;4·5·6”的培訓管理體系,,知識樹建立開發(fā)流程課程驗收,,,內訓師選拔內訓師培養(yǎng)內訓師認證內訓師評價內訓師激勵,,培訓供應商篩選供應商庫維護,,經費預算管理經費過程管理經費決算管理經費審計管理,培 訓 管 理 制 度,,管理人才隊伍,營銷人 才隊伍,國,際,化,才,人,校,人,園,才,隊,伍,隊,伍,專,人,業(yè),才,隊,伍,術,技,技,能,伍,隊,才,人,,,,

4、,,（三）培訓之“術”——六支隊伍的培訓方法和實操,基于不同層級的管理干部設計不同的培訓項目，同時每個層級又設計了新任期、成長期和提升期的培訓項目。,1、管理人才隊伍培訓,新聘管理干部培訓項目學習地圖,,,,建立基于崗位任職資格為基礎的專業(yè)力培養(yǎng)體系，各系統(tǒng)根據(jù)本專業(yè)特點開展相應培訓。,2、專業(yè)技術人才隊伍培訓,,,,,二級,三級,四級,五級,六級,初做者,業(yè)務實施的基層主體,經驗豐富的骨干,專家,資深專家,行業(yè)級專家,,,專業(yè)人

5、才,按照“走出去，請進來”雙渠道人才發(fā)展模式，提升中方外派人員跨文化溝通和業(yè)務技能培訓，夯實語言基礎；強化屬地人才文化、管理理念灌輸和融合，重點實施屬地關鍵崗位人才回司培訓。,3、國際化人才隊伍培訓,以業(yè)務目標為中心，提升營銷管理和支持能力；持續(xù)、規(guī)?；囵B(yǎng)大區(qū)經理和市場部經理，建立市場部經理培養(yǎng)機制和后備營銷一線人才培養(yǎng)機制；重點培育經銷商的終端作業(yè)能力，組織系統(tǒng)化和標準化的經銷商作業(yè)培訓。,4、營銷人才隊伍培訓,通過“以職工素質教

6、育培訓為基礎，以職業(yè)技能鑒定為手段，以學分銀行計劃為支持，以技能大賽為舞臺”的管理模式，持續(xù)優(yōu)化技能人才的專業(yè)結構、知識結構和能力結構，提高技能水平。,5、技能人才隊伍培訓,技能人才培養(yǎng)步驟,從社會、課堂、一線、崗位、認證五個環(huán)節(jié)進行針對性培養(yǎng)，設計出新員工“五步成才法”，提升新員工精神、作風、能力。,6、校園人才隊伍培訓,（四）培訓之“器”——技術方法與工具,,,傳統(tǒng)培訓方法,新興培訓方法,,,,,,,,,,,,案例研討法,在

7、線學習,,,角色扮演,,,沙盤模擬,,,游戲法…,,,移動學習,,,翻轉課堂,,,MOOC,,（五）培訓之“智”——智慧分享,內驅力——職業(yè)心態(tài)專業(yè)力——業(yè)務專家整合力——借力成勢領導力——團隊引領,（六）互聯(lián)網+時代下的培訓和互聯(lián)互通做培訓,1、互聯(lián)網+時代下的培訓新思路,,Text in here,,,,知識資產化,知識來源多元化,培訓目標多樣化,,學習評估立體化,,建設過程循序化,,成本最優(yōu)化,企業(yè)學習,知識,,合作伙

8、伴客戶行業(yè)人群,,線下課程線上課程行業(yè)知識,,內部知識線上課程內訓課程,,員工,,外部,,任何知識的連接,,內部,,,人,知識,,知識,,人,,知識,2、大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)學習生態(tài)系統(tǒng),QQ群號：307180126公眾號: hrsky,,潘 平?碩士，高級經濟師，資深實戰(zhàn)人力資源管理專家?中國機械工業(yè)企業(yè)人力資源管理研究會理事會副理事長?北京國際人才交流協(xié)會常務理事?中國十大創(chuàng)新型汽車企業(yè)HRD?對外經濟

9、貿易大學等高校導師?二十多年來在軍工、汽車行業(yè)從事企業(yè)管理、HR管理相關工作，在HR戰(zhàn)略、集團化HR管控、人才發(fā)展、績效與薪酬等方面擁有豐富的管理實踐經驗，在多家期刊報紙上發(fā)表相關文章，管理成果多次在省級企業(yè)管理創(chuàng)新成果評選中獲一等獎。?2015年連續(xù)出版《上承戰(zhàn)略 下接人才——人力資源管理高端視野》、《老HRD手把手教你做培訓》兩本專業(yè)著作。,一本書徹底教你搞定企業(yè)培訓管理，描述了完善的培訓體系架構、各類人才的培訓培養(yǎng)，智慧經典分