小學(xué)財務(wù)管理制度

1、小學(xué)財務(wù)管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理工作，實現(xiàn)物盡其用，財盡其力的管理目標(biāo)，不斷提高有限資金的使用效益，以適宜稅制改革形勢，確保學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)，按照廉潔從教，厲行節(jié)約的要求，根據(jù)文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂如下管理制度：一、學(xué)校預(yù)算管理1學(xué)校預(yù)算實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全?？赡芙M織的收入情況，統(tǒng)籌合理安排支出項目，不搞赤字預(yù)

2、算。2財務(wù)預(yù)算是根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展計劃和工作任務(wù)編制的財務(wù)收支計劃、固定資產(chǎn)設(shè)備購置計劃、資金使用計劃、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要和財力結(jié)合單位工作任務(wù)安排所需資金，是學(xué)?；I集、分配、運用、控制資金的依據(jù)。3做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。要分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，通過實際情況與預(yù)算的對比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ)；要了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預(yù)算時做到保證重點，兼顧一般。4學(xué)?；A(chǔ)信息是做好財務(wù)預(yù)

3、算的根本保障，各部門有義務(wù)向財務(wù)部門提供其職責(zé)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，并對所提供的基礎(chǔ)信息負(fù)責(zé)，對于重大數(shù)據(jù)差錯，要追究其責(zé)任。5預(yù)算的編制要堅持穩(wěn)健的原則，盡可能排除收入的不確定因素，不將上年非經(jīng)常性的收入作為預(yù)算年度的收入依據(jù)。收入預(yù)算的編制按來源測算：在編制財政補(bǔ)助收入時應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、人員工資標(biāo)準(zhǔn)及撫順市公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)編列；在編制預(yù)算外資金收入(事業(yè)收入)時，應(yīng)根據(jù)具體的收費項目確定，凡1、嚴(yán)格按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費，堅決制止濫收費

4、亂訂資料。對違規(guī)收費及亂訂資料的教師，發(fā)現(xiàn)一例處理—例，決不姑息。2、加大生活費征收力度，確保學(xué)校收入及時足額收取。每學(xué)期由總務(wù)主任和出納負(fù)責(zé)清收，各班結(jié)帳必須由班主任和校長簽字連同學(xué)生花名冊交財務(wù)會審蓋章入帳。限開學(xué)后一月之內(nèi)，全部結(jié)清。3、特困學(xué)生雜費減免，由學(xué)生家長說明情況或有效證明等并班主任，再由班主任向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)核明情況后提交行政小組討論，方可按規(guī)定予以減免，任何個人均無權(quán)減免學(xué)生雜費。4、學(xué)校其它收入：包括上級撥款、社會捐

5、贈、投資收益、利息等必須全部入賬。三、學(xué)校開支管理1、做好經(jīng)費開支預(yù)算工作，按照以收定支量入而出的原則制定好各項開支定額標(biāo)準(zhǔn)。2、學(xué)校小額開支必須由當(dāng)事人申請，經(jīng)校長審批后方開支。3、數(shù)額較大的開支，如基建維修、重大購置、水電支出、教師工資等，學(xué)校財務(wù)會審小組必須進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。4、嚴(yán)禁私客公待，杜絕公款揮霍。會議生活費，來客招待開支不得超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。來客一般在教師食堂招待，盡量不上館子。5、嚴(yán)格控制外出租車；集體活動或辦急事租車必