企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)（設(shè)計(jì)）計(jì)）企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究Financialissuesofmergeracquisition目次目次..................................................................................................................................................2摘要.........

2、.........................................................................................................................................31引言...............................................................................

3、................................................................32企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題概述..........................................................................................................32.1企業(yè)并購(gòu)的概念..........................

4、.............................................................................................32.2企業(yè)并購(gòu)的分類(lèi)...............................................................................................................43企業(yè)并

5、購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題..................................................................................................................43.1并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確...................................................................................

6、.....43.1.1并購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱(chēng).......................................................................................43.1.2企業(yè)披露虛假信息誤導(dǎo)投資者...........................................................................43.2并購(gòu)資金支付不完善.....

7、..........................................................................................................53.2.1支付方式單一......................................................................................................

8、.........53.2.2企業(yè)選擇的支付方式不符合企業(yè)的實(shí)際情況............................................................53.3企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中融資難...........................................................................................................53.3.

9、1融資渠道少...................................................................................................................53.2.2企業(yè)償債能力低......................................................................................

10、.....................63.4并購(gòu)后企業(yè)財(cái)務(wù)管理困難.......................................................................................................63.4.1并購(gòu)企業(yè)資金流動(dòng)性差.................................................................

11、...............................63.4.2企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)工作量大............................................................................................61引言并購(gòu)作為企業(yè)用來(lái)的發(fā)展壯大，并形成規(guī)模的有效途徑，企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，在并購(gòu)時(shí)會(huì)遇到一些相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題，解決財(cái)務(wù)問(wèn)題關(guān)系到并購(gòu)能否成功，對(duì)企業(yè)的

12、發(fā)展是非常重要的。2企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題概述2.1企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)合并與企業(yè)收購(gòu)的合稱(chēng)。通常認(rèn)為，企業(yè)合并是指兩家或兩家以上的企業(yè)，在相互自愿的基礎(chǔ)上，依當(dāng)事人所擬定的合同關(guān)系，并依據(jù)法令所規(guī)定的法律程序及權(quán)利義務(wù)關(guān)系而歸并為一家企業(yè)的行為，企業(yè)收購(gòu)則是指一家企業(yè)經(jīng)過(guò)收購(gòu)其他企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)從而取得其他企業(yè)的控制權(quán)的行為企業(yè)即企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為。2.2企業(yè)并購(gòu)的分類(lèi)企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)所選擇的一種很好的辦法，依據(jù)并購(gòu)雙

13、方企業(yè)所處的行業(yè)本質(zhì)來(lái)區(qū)分，企業(yè)并購(gòu)方法有縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)等三種。其中：縱向并購(gòu)是指從事同類(lèi)的產(chǎn)品，不同生產(chǎn)和銷(xiāo)售階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。縱向并購(gòu)可以強(qiáng)化公司對(duì)銷(xiāo)售和采購(gòu)的控制，并帶來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本節(jié)約。橫向并購(gòu)是指從事同一行業(yè)的企業(yè)所實(shí)行的并購(gòu)。橫向并購(gòu)可以消除重復(fù)設(shè)施，提供系列產(chǎn)品，有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本?；旌喜①?gòu)是指與企業(yè)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等均沒(méi)有直接關(guān)系的行業(yè)之間的并購(gòu)。混合并購(gòu)?fù)ǔＪ菫榱藬U(kuò)大經(jīng)營(yíng)

14、范圍或擴(kuò)大規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。2.3企業(yè)并購(gòu)的意義企業(yè)并購(gòu)可以幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，企因此業(yè)并購(gòu)對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和強(qiáng)盛具有以下重要的意義：并購(gòu)能給企業(yè)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)行動(dòng)控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道，從而降低生產(chǎn)成本，針對(duì)不同的客戶(hù)和市場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)和服務(wù)，以此達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。并購(gòu)能給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)權(quán)力效應(yīng)。企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)來(lái)對(duì)關(guān)鍵原材料和銷(xiāo)售渠道的控制，有力地控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)，提升企業(yè)所在領(lǐng)域的進(jìn)