公司非經(jīng)濟指標考核方案

1、非經(jīng)濟指標考核方案非經(jīng)濟指標考核方案第一章第一章總則總則第一條第一條考核目的考核目的為完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。結(jié)合公司的實際情況，制定本方案。第二條第二條考核范圍考核范圍本方案適用于客房部、餐飲部領班級（含）以上崗位員工。第三條第三條考核原則考核原則1、客觀公正原則2、民主公開原則3、嚴格認真原則第二章第二章考核形式、周期及內(nèi)容考核形式、周期及內(nèi)容第四條第四條考核的形式考核的形式分為以下三個

2、方面：部門員工流失率考核、質(zhì)檢考核、培訓考核，第五條第五條考核的周期考核的周期考核周期為季度考核，每季度第三個月的26日（遇節(jié)假日順延），人力資源部將本季度的考核資料匯總統(tǒng)計，考核評價由人力資源部于次月的5日前作出，并在人力資源部備案。第六條第六條具體內(nèi)容具體內(nèi)容一、員工流失率考核考核項目考核項目分值分值依據(jù)依據(jù)2號餐廳每季度離職人員3人以內(nèi)為優(yōu)秀4—5人為及格，6人以上為不及格。3號餐廳每季度離職人員4人以內(nèi)為優(yōu)秀，5—6人為及格，7

3、人以上為不及格。7號餐廳每季度離職人員5人以內(nèi)為優(yōu)秀，6—7人為及格，8人以上為不及格。員工流失率客房部每部門20分每季度離職人員10人以內(nèi)為優(yōu)秀，11——15人為及格，16人以上為不及格。三、培訓考核培訓考核主要分為出勤率、部門內(nèi)部培訓計劃達成率、內(nèi)部兼職培訓師級別三個方面。非經(jīng)濟指標考核內(nèi)容非經(jīng)濟指標考核內(nèi)容培訓培訓考核項目考核項目分值分值依據(jù)依據(jù)公共培訓4分根據(jù)培訓簽到表出勤率部門內(nèi)培訓4分根據(jù)部門內(nèi)部考勤與培訓簽到表部門內(nèi)部培訓

4、計劃達成率8分根據(jù)部門提供的培訓計劃，質(zhì)檢與培訓跟進員工上崗合格率4分新員工參加入職培訓時的考核與上崗后半個月內(nèi)的考核，由質(zhì)檢與培訓負責跟進與檢查。內(nèi)部兼職培訓師級別10分內(nèi)部兼職培訓師晉升級別說明說明：1、培訓出勤率優(yōu)秀：90%（含）100%合格：75%（含）89%不合格：88%（含）以下2、部門內(nèi)部培訓計劃達成率，未培訓一項，扣一分，以此類推。優(yōu)秀：不扣分合格：扣除1分不合格：扣2分（含）以上3、員工上崗合格率優(yōu)秀：100%；合格：