世貿(mào)地產(chǎn)中高層后備管理人才梯隊(duì)建設(shè)方案

1、本資料選自國(guó)內(nèi)最權(quán)威的《HR經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)大典2015版》每年更新一次全國(guó)貨到付款官方唯一指定購(gòu)買(mǎi)咨詢官方唯一指定購(gòu)買(mǎi)咨詢QQQQ：514451445773157731（其它任何（其它任何qqqq號(hào)均為假冒，請(qǐng)注意識(shí)別號(hào)均為假冒，請(qǐng)注意識(shí)別）目錄一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要...........................................................................

2、...................2（一）建設(shè)類別（一）建設(shè)類別...............................................................................................................2（二）建設(shè)目的（二）建設(shè)目的............................................................

3、...................................................2（三）建設(shè)原則（三）建設(shè)原則...............................................................................................................2（四）組織形式（四）組織形式............................

4、...................................................................................2二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序..............................................................................................3（一）戰(zhàn)略地圖（一）戰(zhàn)略地圖...

5、............................................................................................................3（二）甄選程序（二）甄選程序.................................................................................................

6、..............4（三）梯隊(duì)對(duì)照表（三）梯隊(duì)對(duì)照表...........................................................................................................4三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施.....................................................

7、..................................5（一）培養(yǎng)原則（一）培養(yǎng)原則...............................................................................................................5（二）實(shí)施方式（二）實(shí)施方式.............................................

8、..................................................................5（三）內(nèi)容來(lái)源（三）內(nèi)容來(lái)源...............................................................................................................6（四）培養(yǎng)內(nèi)容（四）培養(yǎng)內(nèi)容.............

9、..................................................................................................6（五）過(guò)程管控（五）過(guò)程管控...........................................................................................................

10、....6（六）培養(yǎng)考核（六）培養(yǎng)考核...............................................................................................................7四、后備人才梯隊(duì)建設(shè)激勵(lì)四、后備人才梯隊(duì)建設(shè)激勵(lì).................................................................

11、.............................7五、退出及處罰機(jī)制五、退出及處罰機(jī)制.........................................................................................................8六、費(fèi)用投入及約束機(jī)制六、費(fèi)用投入及約束機(jī)制............................................

12、......................................................8七、補(bǔ)充內(nèi)容七、補(bǔ)充內(nèi)容....................................................................................................................9八、附件八、附件............................

13、................................................................................................9本資料選自國(guó)內(nèi)最權(quán)威的《HR經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)大典2015版》每年更新一次全國(guó)貨到付款官方唯一指定購(gòu)買(mǎi)咨詢官方唯一指定購(gòu)買(mǎi)咨詢QQQQ：514451445773157731（其它任何（其它任何qqqq號(hào)均為假冒，請(qǐng)注意識(shí)別號(hào)均為假冒，請(qǐng)注意識(shí)別）1、公司

14、人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施后備人才培養(yǎng)工作，并為各部門(mén)人才培養(yǎng)工作提供支持。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)所在部門(mén)的后備人才培養(yǎng)，并配合人力資源部實(shí)施相關(guān)人才培養(yǎng)工作。二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序（一）戰(zhàn)略地圖（一）戰(zhàn)略地圖培養(yǎng)管理出、入庫(kù)路線晉級(jí)管理個(gè)人報(bào)名資格審查：任職資格、專業(yè)考核、民主評(píng)議中層后備人才庫(kù)該層級(jí)的培養(yǎng)計(jì)劃、考核、評(píng)估不合格，退回合格，入庫(kù)不合格，退回出任中層職位資格審查：任職資格、專業(yè)考核、民主評(píng)議合格，上崗個(gè)人報(bào)