項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)輔助說明

1、附：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對(duì)關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目部人員職責(zé)：項(xiàng)目部人員職責(zé)：A項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）的主要職責(zé)（1）作為公司在施

2、工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。（4）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員質(zhì)檢員材料員資料員造價(jià)員施工班組（2

3、）有權(quán)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或其它文件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，有確認(rèn)和記錄不合格品的責(zé)任。（3）有對(duì)不合格未得到糾正之前，控制不合格的進(jìn)一步加工，并向主管部門反映的職責(zé)和權(quán)利。（4）積極配合項(xiàng)目解決問題，具有提出或推薦解決質(zhì)量問題的措施和方法的責(zé)任。E、安全員：、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；F、材料員：、材料員：（1）嚴(yán)格按照公司文件要求，選擇合格供方采購產(chǎn)品。（2）及時(shí)上報(bào)《采購要求》，經(jīng)批準(zhǔn)后，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。（3）做好物資進(jìn)場驗(yàn)收

4、，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集質(zhì)量證明書，保存驗(yàn)收記錄。（4）做好現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格庫房管理，保存收發(fā)料記錄。（5）協(xié)助處理不合格的原材料，保存好記錄。G、造價(jià)員：、造價(jià)員：執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。H、資料員：、資料員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)