航天型號(hào)研制的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、航天型號(hào)包括戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略導(dǎo)彈武器型號(hào)、運(yùn)載火箭型號(hào)、衛(wèi)星型號(hào)、空間實(shí)驗(yàn)室(站)以及天地往返系統(tǒng)型號(hào)等.每一個(gè)航天型號(hào)項(xiàng)目的實(shí)施和完成,都是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程.它的研究、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)及研制工作,必須依靠科學(xué)的、高質(zhì)量和高效率的管理才能實(shí)現(xiàn).雖然各種管理理論與實(shí)際相結(jié)合的管理模式設(shè)計(jì)眾多,但專門適用于航天型號(hào)研制管理模式的卻屬鳳毛麟角.本文正是基于提高航天型號(hào)研制項(xiàng)目管理水平的目的來進(jìn)行研究的.本文從分析航天型號(hào)及其研制的特點(diǎn),航天型號(hào)管

2、理現(xiàn)狀及存在的問題出發(fā),以系統(tǒng)工程、并行工程和項(xiàng)目管理等理論為指導(dǎo),通過分析航天型號(hào)研制管理中存在的問題,結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況及航天型號(hào)的特點(diǎn),提出了適應(yīng)我國(guó)的航天型號(hào)研制管理改進(jìn)措施及管理模式框架,并對(duì)改進(jìn)后的模式進(jìn)行系統(tǒng)性地論證.文中首先對(duì)組織管理模式進(jìn)行了比較,初步建立了適應(yīng)我國(guó)航天型號(hào)研制的項(xiàng)目組織管理模式,以及主要管理職能的改進(jìn).并以航天型號(hào)的基本任務(wù)主體———航天型號(hào)研究院為例,設(shè)計(jì)了其應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)研究所結(jié)構(gòu),和