科大方略重磅引進(jìn)勞達(dá)大課

1、張家港科大方略人才管理研究院張家港科大方略人才管理研究院組織發(fā)展組織發(fā)展從個(gè)人開始從個(gè)人開始《社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化》地址：張家港楊舍鎮(zhèn)華昌東方大廈地址：張家港楊舍鎮(zhèn)華昌東方大廈11031103室聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：0512587950280512587950281589568348815895683488郵箱：郵箱：kdflhr@kdflhr@科大方略科大方略重磅引進(jìn)重磅引進(jìn)勞達(dá)年度大課勞達(dá)年度大

2、課《社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化》【課程詳情】課程主題：《社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化》課程時(shí)間：9月27日AM9:00PM16:30課程地點(diǎn)：常熟市委黨校（常熟市風(fēng)和路18號(hào)）課程費(fèi)用：1000元人課程顧問(wèn)：阮嘉裕18862186707張曉燕15895683488（微信同號(hào)）【課程背景】金稅三期在全國(guó)全面推行，企業(yè)各項(xiàng)成本支出置于稅務(wù)部門的精準(zhǔn)、全面監(jiān)控之下；五證合一落地推行，各主管部門監(jiān)管走向統(tǒng)一；

3、國(guó)稅地稅合并，自2019年1月1日起，將各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收；個(gè)人所得稅法修改，將工薪所得、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬所得等綜合征稅，提高起征點(diǎn)，增加子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出等專項(xiàng)附加扣除。張家港科大方略人才管理研究院張家港科大方略人才管理研究院組織發(fā)展組織發(fā)展從個(gè)人開始從個(gè)人開始《社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化》地址：張家港楊舍鎮(zhèn)華昌東方大廈地址：張家港楊舍鎮(zhèn)華昌東方大廈11031103

4、室聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：0512587950280512587950281589568348815895683488郵箱：郵箱：kdflhr@kdflhr@4.最高院公布勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（五）完成時(shí)間表5.個(gè)人所得稅法修改真的會(huì)有變數(shù)？6.各省市用工新政二、企業(yè)用工面臨的六大典型問(wèn)題1.想炒炒不了，想留留不住2.未繳納社保，易踩的雷區(qū)3.依法繳社保，成本逐年高4.員工個(gè)稅高，該誰(shuí)來(lái)承擔(dān)5.貼票及報(bào)銷，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高6.巨大的風(fēng)險(xiǎn)，管控要求高P

5、art.2解決方案：組織重啟靈活用工解決方案之一：弱化雇傭、去中心化、去勞動(dòng)關(guān)系化的組織重啟新變革1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對(duì)比案例：海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析3.合伙人模式轉(zhuǎn)型中的三種勞動(dòng)關(guān)系處理模式解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵(lì)的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略1.法律政策與用工模式的演變：標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、靈活用工2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析