基于作業(yè)成本的企業(yè)業(yè)績綜合評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、新世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化迫使企業(yè)重新審視經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和評(píng)價(jià)體系.新的發(fā)展戰(zhàn)略與競爭現(xiàn)實(shí),要求我們必須以新的觀念、新的視角、新的思維來建立一套新的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系,根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),評(píng)價(jià)分析企業(yè)的資源、技術(shù)和能力,全面系統(tǒng)地分析影響企業(yè)目前經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的諸方面因素,全方位地評(píng)斷企業(yè)的真實(shí)狀況.本文共分為五章.第1章,論述了本論文的研究背景和意義,介紹了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展歷程和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀.第2章,介紹了作業(yè)成本的基本概

2、念以及與之相關(guān)的理論,并討論了企業(yè)業(yè)績綜合評(píng)價(jià)體系的運(yùn)用——平衡記分卡,簡要分析了平衡記分卡的四個(gè)評(píng)價(jià)要素,揭示出平衡記分卡與作業(yè)成本的關(guān)聯(lián)因素.第3章,討論了以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的企業(yè)業(yè)績綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建.首先系統(tǒng)地介紹了綜合評(píng)價(jià)體系的七個(gè)構(gòu)成要素;其次對(duì)綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建步驟進(jìn)行了歸納和總結(jié).第4章,在第3章的基礎(chǔ)上,聯(lián)系我國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)踐,通過對(duì)D汽車制造企業(yè)的案例研究,對(duì)企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中的兩個(gè)基本問題,即評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和權(quán)重的分

3、配進(jìn)行討論.第5章,總結(jié)本論文的主要研究成果,并對(duì)未來企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展做出預(yù)期.本論文的主要見解在于把作業(yè)成本法與平衡記分卡有機(jī)地結(jié)合起來,運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的綜合評(píng)價(jià)體系.在分析了作業(yè)成本對(duì)企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的影響的基礎(chǔ)上,通過引入平衡記分卡的理論和評(píng)價(jià)模型,構(gòu)建了以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的業(yè)績綜合評(píng)價(jià)體系,將以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主的傳統(tǒng)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系擴(kuò)充為一個(gè)更廣泛、更有效的綜合評(píng)價(jià)體系.本論文采用個(gè)案研究法,通過分析D汽車制造企業(yè)的綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系