企業(yè)人力資本投資及其風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入主要以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)期。未來(lái)企業(yè)“勞動(dòng)力依靠的是技能和技術(shù),而不是體力”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)、管理與人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)人力資本投資對(duì)提高企業(yè)人力資本存量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有及其重要的作用。而人力資本概念內(nèi)在的固有特點(diǎn)決定了企業(yè)在做人力資本的投資決策時(shí),面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先對(duì)企業(yè)人力資本投資的相關(guān)概念進(jìn)行了界定,對(duì)企業(yè)人力資本投資進(jìn)行了分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的來(lái)源將企業(yè)人力資本

2、投資風(fēng)險(xiǎn)分為外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi),并從這兩方面剖析了風(fēng)險(xiǎn)背后的深層次原因;接著,在第四章,以期望效用理論為基礎(chǔ),通過(guò)建立一個(gè)把風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)生化的決策模型,并對(duì)有、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)條件下的人力資本投資水平進(jìn)行了比較,給出了企業(yè)的最佳投資水平,并從戰(zhàn)略決策和管理決策兩方面給出了企業(yè)人力資本投資決策的內(nèi)容,提出了企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)決策的一般框架;在此基礎(chǔ)上,第五章從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移、分散和回避等方面介紹了企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)控制的一般方法。最后

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