2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源管理理念與規(guī)劃人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;(4)不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。2.公司通過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會(huì)人才渠道。3.公司開辟三個(gè)人才渠道:

2、(1)立足區(qū)域,充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用;(2)面向全國,吸納高層次人才;(3)注重與國際接軌,尋找留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。4.在三個(gè)層面上開發(fā)人力資源:(1)公司高層形成職業(yè)經(jīng)理人精英團(tuán)隊(duì);(2)公司內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn);(3)公司外部正面影響客戶、公眾。5.用人原則:(1)知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人潛力;(2)容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;(3)用人:為每個(gè)員工提供施展

3、才能的舞臺(tái),創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì);(4)做人:以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,以公司為家,與公司共榮辱;6.持續(xù)開發(fā)人力資源,將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本;7.人盡其才,人人都是人才。8.公平競爭(1)不拘一格、機(jī)會(huì)均等、任人唯賢;(2)沒有性別、籍貫、身體特征的偏見;(3)沒有校友派系、出身門戶之見;(4)沒有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用人偏好。9.人才個(gè)體生涯成長規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目

4、標(biāo)相互匹配,員工與公司一同成長。10.保持公司一定的員工流動(dòng)性。(1)過于穩(wěn)定,造成一潭死水,沒有競爭壓力;(2)流動(dòng)過于頻繁,造成隊(duì)伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累,反而流失。11.實(shí)施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn),或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。12.建立員工正常晉升機(jī)制,使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機(jī)會(huì)。13.大力開展制度化的

5、合理化建議活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。14.對(duì)突破常規(guī)機(jī)制能夠脫穎而出的尖子人才,要委以重任。二、有力資源規(guī)劃1.首先對(duì)公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)性清查。(1)對(duì)明顯不合格人員予以調(diào)整;(2)運(yùn)用“評(píng)價(jià)中心”或其他測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)重點(diǎn)人員(或全體員工)進(jìn)行評(píng)估;(3)對(duì)公司內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行總體或分類統(tǒng)計(jì)。2.與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。(1)根據(jù)公司每年經(jīng)營、財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合公司現(xiàn)有員工狀況,尤其是員工流動(dòng)率,來測(cè)算年度人力資源總量

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