益坤公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下的公司治理研究.pdf

1、隨著我國在WTO框架下對(duì)外開放向全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推進(jìn),國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,國有企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),中國企業(yè)不僅要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理運(yùn)行機(jī)制,還要建立與市場(chǎng)機(jī)制相吻合的企業(yè)制度,即不僅要建立具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)制度、激勵(lì)機(jī)制和分配制度,還要建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)。我國企業(yè)改革的最終目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其實(shí)質(zhì)是借助產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)變化,來解決剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的問題。隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)變革的加速,企

2、業(yè)正面臨者越來越動(dòng)態(tài)和不確定的環(huán)境,企業(yè)績效在很大程度上取決于組織內(nèi)部創(chuàng)新活動(dòng)的成功,而技術(shù)創(chuàng)新的管理在很大程度上受公司治理的制約,技術(shù)是決定企業(yè)成敗的一個(gè)方面,但不是決定性的,決定企業(yè)發(fā)展成敗的是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)。一般說來,誰有資產(chǎn)所有權(quán),誰就有剩余控制權(quán),即對(duì)法律或合同未做規(guī)定的資產(chǎn)使用方式做出決策的權(quán)利。公司治理的首要功能就是配置這種控制權(quán),這有兩層含義:其一,公司治理是在既定資產(chǎn)所有權(quán)前提下安排的;其二,所有權(quán)中的各種權(quán)力是通過