中小零售企業(yè)共同物流模式管理與策略研究

1、中小零售企業(yè)共同物流模式管理與策略研究內(nèi)容提要多種物流模式共存是目前國內(nèi)零售業(yè)物流的現(xiàn)實狀況，這種狀況的存在是零售業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境變化的結(jié)果。因此，企業(yè)物流模式的選擇對提高物流績效，提高物流服務(wù)水平有很大的影響。本文從我國現(xiàn)階段零售企業(yè)物流的現(xiàn)狀分析，提出我國中小零售企業(yè)物流目前存在的問題。與國外企業(yè)相比，國內(nèi)零售企業(yè)對物流應(yīng)用比較有限，并且存在運作效率低、統(tǒng)一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問題。通過對各種物流模式的探

2、索和認(rèn)識，分析其利弊，最后提出實施共同物流是中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段之一。中小零售企業(yè)在消費者需求、經(jīng)營理念、和經(jīng)驗方式、商品及其相關(guān)經(jīng)營技術(shù)、市場競爭等方面發(fā)生了深刻的變化，這就迫切需要推進共同物流。本文從確立中小零售企業(yè)共同物流模式理念、培育和壯大中小零售企業(yè)共同物流模式主體、整合中小零售企業(yè)物流資源等方面具體闡釋了我國中小零售企業(yè)物流績效提高及服務(wù)的完善合理化建議和管理策略。關(guān)鍵詞中小零售企業(yè)；零售物流；物流模式；共同物

3、流模式；管理策略目錄1.緒論.......................................................................12.中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀.....................................................12.1中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀.....................................................12

4、.2零售企業(yè)物流...........................................................32.3我國零售企業(yè)物流中存在的問題...........................................33.零售企業(yè)的物流模式.........................................................43.1零售企業(yè)的物流模式..........

5、...........................................43.2物流模式選擇對物流績效的影響...........................................5?1?1.1.緒論緒論近年來，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展促使了物流管理發(fā)生了巨大的發(fā)展和變革，產(chǎn)生了眾多新穎的管理理念和先進的方法。零售企業(yè)物流是社會大物流的組成部分，我國中小零售企業(yè)占零售企業(yè)總數(shù)的絕大多數(shù)，是零售業(yè)的主體，其在促進經(jīng)濟

6、增長、方便群眾生活、提供就業(yè)崗位、促進市場繁榮、滿足市場需求、創(chuàng)造特色等方面發(fā)揮著獨特的不可替代的重要作用。中小零售企業(yè)是指將產(chǎn)品和服務(wù)出售給消費者供其使用的一種商業(yè)企業(yè)，是連接制造商和消費者的分銷渠道的最終業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。零售企業(yè)從事的活動是：把產(chǎn)品和服務(wù)出售給消費者，從而使產(chǎn)品和服務(wù)的價值得以增加的商業(yè)活動。大力發(fā)展我國中小零售企業(yè)，努力提高企業(yè)競爭力和現(xiàn)代化水平，對保證我國經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實作用。

7、本文的主要內(nèi)容包括:中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，零售企業(yè)的物流模式，物流模式選擇對物流績效的影響，共同物流模式及其內(nèi)容和主體模式，中小零售企業(yè)如何實施共同物流模式等。對于上述內(nèi)容本文分四個部分作出了具體的闡述。本文的研究意義在于，從中國中小零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對中小零售企業(yè)的物流模式選擇及其對企業(yè)物流績效的影響做出了分析，并提出改善當(dāng)前中小零售企業(yè)物流存在問題的建議和看法。實施共同物流模式是中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段。實施共同物流

8、有助于中小零售企業(yè)整合物流資源，優(yōu)化物流績效，創(chuàng)造最大化顧客價值，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供更具高價值的物流服務(wù)，從而達到改進企業(yè)物流服務(wù)的目的。2.2.中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中國零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.1中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，零售業(yè)正逐漸成為全球供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力量，將會對經(jīng)濟發(fā)展和人民生活產(chǎn)生巨大的影響。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國連鎖百強銷售規(guī)模平均增幅超過了30％，占社會消費品零售總額的比重從2003的6.0％提高到2007年