浙江省民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀分析及研究【開題報(bào)告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易浙江省民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀分析及研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義跨國(guó)并購(gòu)是近年來(lái)中國(guó)企業(yè)直接投資流動(dòng)的最主要形式之一，也是當(dāng)今時(shí)代我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的一種重要表現(xiàn)形式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，越來(lái)越多的浙江民營(yíng)企業(yè)也開始放眼于國(guó)際市場(chǎng)，并把跨國(guó)并購(gòu)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要手段。通過(guò)分析浙江省民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的情況，提醒那些以積極姿

2、態(tài)參與跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)，不僅要看到它會(huì)給我們帶來(lái)好處，還要冷靜的認(rèn)識(shí)到這把“雙刃劍”所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此探討浙江省民營(yíng)跨國(guó)企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn)，對(duì)指導(dǎo)越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，全面與世界經(jīng)濟(jì)接軌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外投資，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。預(yù)期目標(biāo)本文以浙江省民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)為研究主題，通過(guò)研究浙江省民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，運(yùn)用跨國(guó)并購(gòu)的有關(guān)理論，從理論和實(shí)證兩方面來(lái)探討浙江企業(yè)海外并購(gòu)的情況。在

3、正確認(rèn)識(shí)該問(wèn)題的基礎(chǔ)上，分析發(fā)展的現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)此提出的建議，使浙江民營(yíng)企業(yè)可以更好的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為加強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以運(yùn)用兩種基本方法進(jìn)行海外投資以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)即新建投資和并購(gòu)?fù)顿Y。國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者對(duì)這一問(wèn)題都進(jìn)行了相應(yīng)的研究。1.國(guó)外研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論1.1跨國(guó)并購(gòu)理論的動(dòng)因研究1.1.1企業(yè)價(jià)值低估論2是這三

4、項(xiàng)優(yōu)勢(shì)整合的結(jié)果。他也提出投資發(fā)展軌跡理論(InvestmentDevelopmentPath，簡(jiǎn)稱IDP)，它是以國(guó)際生產(chǎn)折衷論為基礎(chǔ)，運(yùn)用跨部門比較方式，論證了各國(guó)經(jīng)濟(jì)和外國(guó)直接投資的流出與流入都要經(jīng)歷5個(gè)發(fā)展變化階段。一國(guó)的投資發(fā)展有一定周期，其引入外資和對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)是與該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的:隨著國(guó)家GDP的增長(zhǎng)，其海外投資也會(huì)相應(yīng)地增長(zhǎng)。1.4近年來(lái)外國(guó)各學(xué)者的研究觀點(diǎn)美國(guó)哈佛教授劉易斯教授在1986年出版的《第三世界跨國(guó)企業(yè)

5、》一書中認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)具有特殊的性質(zhì)，并提出了“小規(guī)模技術(shù)理論”，從三個(gè)方面分析了發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)：首先是擁有適應(yīng)小市場(chǎng)需求的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這種小規(guī)模技術(shù)一般為勞動(dòng)密集型技術(shù)；其次發(fā)展中國(guó)家在民族產(chǎn)品的海外生產(chǎn)上具有一定比較優(yōu)勢(shì)，一種特征表現(xiàn)在鮮明的民族文化特點(diǎn)上；最后是低價(jià)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略，物美價(jià)廉是發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品的最大特點(diǎn)。簡(jiǎn)布賴森(2003)則從人力資源管理方面對(duì)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究。認(rèn)為

6、:糟糕的并購(gòu)?fù)且驗(yàn)镠RM與企業(yè)的組織問(wèn)題維持企業(yè)人員的穩(wěn)定性是降低HRM風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在而大規(guī)模的并購(gòu)容易暴露出雙方企業(yè)文化上的隔閡。杰弗里.S.佩里(2004)與湯姆斯.J.海德(2004)認(rèn)為充分地調(diào)查對(duì)降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要成功的并購(gòu)?fù)谝韵滤姆矫孀龅臉O為突出:1)邀請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)；2)信任但要核實(shí)；3)關(guān)注核心問(wèn)題；4)精心策劃并購(gòu)后第一次亮相。布魯納(2006)提出的“風(fēng)險(xiǎn)框架分析法”作為一種定性的分析工具從跨國(guó)并購(gòu)的六個(gè)角