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1、本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文(20_20__屆)屆)基于客戶生命周期的客戶關(guān)系管理策略基于客戶生命周期的客戶關(guān)系管理策略所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日1摘要:隨著客戶關(guān)系時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的單純依靠產(chǎn)品的方式已經(jīng)不能給企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢,客戶關(guān)系成為越來越重要的一項(xiàng)戰(zhàn)略資源。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始重視客戶關(guān)系管理的研究與應(yīng)用,但他們往往限于靜態(tài)的考慮,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了客戶生命周期相關(guān)理論的
2、研究,從客戶生命周期的具體劃分入手,分析各個(gè)客戶生命階段的特征,并結(jié)合具體案例來分析針對(duì)各個(gè)生命周期的階段應(yīng)采取怎樣的策略。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系;客戶生命周期;客戶價(jià)值;客戶管理策略Abstract:Withtheeraofcustomerrelationship,thetraditionalwayofrelyingsolelyontheproducttotheenterprisehasnotsustainedcompetitivea
3、dvantage,customerrelationshiphasbecomeanincreasinglyimptantstrategicresource.AlthoughmanyenterpriseshavebeguntocustomerrelationsmanagementofresearchapplicationbuttheyoftenlimitedtostaticconsiderationthisarticlefromtheAng
4、leofcustomerlifecycletodynamicacteristicsofeachstagefcustomerstakeappropriatestrategyKeywds:customerrelationshipcustomerlifetimecyclecustomervaluecustomermanagementstrategy1緒論緒論1.1研究背景研究背景客戶關(guān)系管理,是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,它最早是由美國咨
5、詢公司(GartnerGroup)在1993年提出來的,自此之后就一直是企業(yè)管理研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)之一。尤其是近年來,全球一體化的進(jìn)一步發(fā)展,使得市場的競爭日趨激烈,企業(yè)不僅面臨著國內(nèi)競爭對(duì)手的威脅,來自國際的壓力也越來越大。一方面,產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)特征日漸相同,市場上充斥著同行業(yè)競爭對(duì)手的相似產(chǎn)品;另一方面,顧客在產(chǎn)品、服務(wù)等方面的選擇余地大大增加,轉(zhuǎn)移壁壘不斷下降,市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。因此,僅僅追求產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略已經(jīng)顯
6、得有些捉襟見肘,客戶關(guān)系管理在提升企業(yè)核心競爭力上的作用越來越大。顧客是上帝,這是一句經(jīng)典的名言??蛻羰瞧髽I(yè)的利潤來源,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,誰把握了客戶誰就擁有市場,誰擁有市場誰就能立于不敗之地。因此,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。1.2問題的提出問題的提出雖然目前國內(nèi)很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了客戶關(guān)系管理的重要性,并且開始投入大量資金進(jìn)行CRM系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè),并且對(duì)客戶關(guān)系管理抱有很高的期望,但是最后往往發(fā)現(xiàn)他們并沒有達(dá)到
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