財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用與地位分析

1、1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用與地位分析摘要：一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制影響著這個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)體制。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的體制隨之而改變。一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)是其命脈，所以，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的局限性、職能轉(zhuǎn)變性以及職能轉(zhuǎn)變后的意義和作用，從而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用和實(shí)際作用進(jìn)行解析，進(jìn)而深入探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的位置，并且提出一些合理、科學(xué)的建議來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)

2、管理的財(cái)務(wù)工作。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)管理；作用與地位中圖分類號(hào)：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673291X（2016）23010302一、現(xiàn)代企業(yè)管理背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性及其職能轉(zhuǎn)變社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化造成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨之變化。否則，難以生存下去。中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要原因是改革開(kāi)放。改革開(kāi)放造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變，政府這只看不見(jiàn)的手逐漸退出經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，國(guó)家更多地鼓勵(lì)依靠個(gè)人能力去掙錢(qián)，于是私人企業(yè)

3、應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于私人企業(yè)，它們的目的是掙錢(qián)，是利益最大化。對(duì)于企業(yè)，更重視的是資金管理和核算，從某種方面講資金的管理成為一個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，企業(yè)需要思考如何利用最少錢(qián)辦最大事，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化方案。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用變3要功能是在法律規(guī)定范圍內(nèi)，用正確的企業(yè)運(yùn)行法則對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管控，保證企業(yè)優(yōu)良發(fā)展；另外一個(gè)方面是對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，防范企業(yè)的非法操作和違章操作，預(yù)防企業(yè)的錯(cuò)誤行為，保證企業(yè)的相關(guān)利益和發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)控制會(huì)受到會(huì)計(jì)控制

4、方法論的引導(dǎo)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制方法有不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制和電子信息控制等。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，可以通過(guò)合理使用這些會(huì)計(jì)控制方法，明確相關(guān)職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置，構(gòu)建相互制衡機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部管理層之間嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況，建立健全適合自己的會(huì)計(jì)制度和工作規(guī)范，保證發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的系統(tǒng)管控

5、。在現(xiàn)代企業(yè)管理的背景之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最重要的職能是掌握一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)，掌握資金流動(dòng)和現(xiàn)金量，通過(guò)對(duì)這些信息和數(shù)據(jù)的分析，規(guī)劃一份適合公司發(fā)展的企劃，幫助公司更好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。二、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的建議（一）建立健全財(cái)務(wù)制度，獎(jiǎng)懲分明，整體上提高財(cái)務(wù)工作水準(zhǔn)一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展下去，就必須有一套符合自身的管理制度。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度需要在企業(yè)中不斷實(shí)踐、不斷發(fā)展，追求自身的完善。建立起有效的培訓(xùn)、崗位職責(zé)、監(jiān)督體系