淺析國際石油工程項目的保函風險管理

1、1淺析國際石油工程項目的保函風險管理摘要：近年來我國石化工程建設(shè)隊伍承包的國際石油工程項目不斷增多，保函業(yè)務(wù)在國際石油工程項目管理中的作用日益重要，保函風險管理是項目風險管理中新興的一個課題。在國際石油工程承包中常見的保函主要有投標保函、履約保函、預(yù)付款保函、質(zhì)量保函等，本文著重分析了保函在國際石油項目中的特點及如何在項目投標、執(zhí)行、收尾階段加強保函風險管理工作，防范和減少保函風險。關(guān)鍵詞：國際石油保函風險管理隨著經(jīng)濟全球化和我國石化企

2、業(yè)“推進科學發(fā)展、打造國際一流”戰(zhàn)略目標的確立，近年來我國石化工程建設(shè)隊伍承包的國際石油工程項目不斷增多，保函業(yè)務(wù)在國際石油工程項目管理中的作用也日益重要。對我國石化工程建設(shè)隊伍而言，保函風險管理還是一個新生事物，是項目風險管理中新興的一個課題。如何加強保函風險管理工作，防范和減少開具保函中的風險和損失，是國際石油工程項目管理中需要特別注意的問題。一、保函業(yè)務(wù)概述保函是銀行保函的簡稱，是銀行應(yīng)承包商要求向業(yè)主開具的獨立的書面付款保證文件

3、，是由銀行為業(yè)主提供的書面承諾形式的一種貨幣經(jīng)濟擔保，其主要內(nèi)容包括擔保人、被擔保人、受益人、擔保原因、擔保金額、擔保貨幣、擔保責任、索償兌現(xiàn)的條件、有效日期、保函編號等。3何一條或者沒有中標，則業(yè)主應(yīng)退回原投標保函，投標人相應(yīng)解除擔保責任。投標保函的風險管理措施主要有：1.投標前全面掌握項目背景國際石油工程項目一般采用承發(fā)包方式，如果承包商要參加投標就意味著接受業(yè)主招標文件的規(guī)定，故承包商在購買招標文件前，必須分析該項目所在國的政治和

4、經(jīng)濟形勢，掌握業(yè)主的資信情況、項目資金來源及可靠程度等。2.仔細研究保函條款承包商購買招標文件后，應(yīng)對招標文件中各類保函的要求和保函格式中的具體內(nèi)容進行研究，關(guān)注擔保金額是否過高、有效期是否過長、條款有無嚴重不合理之處、是否屬于“首次索償即付保函”等，盡量避免開出風險較大的保函。3.抓住風險規(guī)避關(guān)鍵環(huán)節(jié)如果業(yè)主資信情況一般且在招標文件中又嚴格規(guī)定承包商必須出具“無條件首次索償即付保函”，在這種情況下承包商應(yīng)慎重考慮是否參加投標。對于政府