沈陽康師傅運(yùn)動飲料營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先進(jìn)行了外部環(huán)境分析,重點(diǎn)闡述了對飲料行業(yè)有重要影響的總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)者能力及消費(fèi)意識的變化,并運(yùn)用邁克爾·波特的五力模型分析了行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境,對比了買方、賣方、替代品、潛在進(jìn)入者和行業(yè)內(nèi)競爭對手等各方面對企業(yè)及行業(yè)的共同作用和影響.其次分析了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,闡明了集團(tuán)、事業(yè)部和公司三者之間的關(guān)系,說明企業(yè)可以運(yùn)用和投入哪些資源來推動"勁跑X"的發(fā)展,并概括了產(chǎn)品的現(xiàn)狀和已經(jīng)運(yùn)用的營銷策略.然后比較內(nèi)外部環(huán)境為企業(yè)帶來的機(jī)遇和威

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