工作組織中的薪酬公平感研究.pdf

1、薪酬的公平問題是較為敏感的話題，公平原則是薪酬體系設(shè)計的首要原則。如何提高薪酬管理的激勵作用，如何體現(xiàn)薪酬體系的公平性，如何提高員工的薪酬滿意度，是企業(yè)急需解決的問題。對薪酬公平感影響因素及其與薪酬滿意度的關(guān)系進(jìn)行研究，不僅能夠豐富公平理論的應(yīng)用研究，而且對企業(yè)的薪酬管理實踐具有實際的指導(dǎo)意義。 本論文以工作組織(工商企業(yè)為代表)中的薪酬公平感為研究課題，在國內(nèi)外理論界對公平、組織公平等領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)上，對薪酬公平感的影響因素及

2、其與薪酬滿意度、組織承諾之間的關(guān)系進(jìn)行實證研究。論文中薪酬公平感主要指工作組織中的內(nèi)部公平和個人公平。論文運(yùn)用組織行為學(xué)中公平理論和方法，同時涉及到心理學(xué)等基礎(chǔ)理論，以問卷調(diào)查為主，采用實證研究和規(guī)范研究相結(jié)合的研究方法。 本文旨在通過對公平理論在薪酬管理方面的實證研究，量化公平理論對薪酬管理的影響及其影響程度，進(jìn)而提出相應(yīng)的策略來保證薪酬管理的公平，從而確保員工對企業(yè)薪酬體系公平性的認(rèn)同程度。 所作的理論探索以文獻(xiàn)研究

3、為基礎(chǔ)，對公平理論及薪酬公平感的相關(guān)理論進(jìn)行了探討和評價，指出大部分現(xiàn)存的研究缺乏公平理論在薪酬管理上的應(yīng)用及其在我國企業(yè)中的實際表現(xiàn)。論文參考對組織公平維度的劃分總結(jié)出可能的薪酬公平感的維度，分別涉及薪酬管理的結(jié)果、過程和互動；根據(jù)前人研究和相關(guān)文獻(xiàn)，得到薪酬公平感與薪酬滿意度及組織承諾之間關(guān)系的假設(shè)模型。 根據(jù)設(shè)計的訪談提綱，對企業(yè)員工進(jìn)行深入訪談，結(jié)合訪談結(jié)果進(jìn)行問卷設(shè)計，形成問卷的初步框架；通過專家評議和試測對問卷予以修

4、訂。選擇案例企業(yè)發(fā)放問卷，進(jìn)行回收情況統(tǒng)計和信度、效度檢驗。對有效問卷的數(shù)據(jù)，采用SPSS軟件分析得出薪酬公平感的影響因素和各自對薪酬滿意度的影響程度，并就數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行可能性解釋。通過探索性因素分析，得到薪酬公平感的三個維度并分別命名為：結(jié)果比較、過程說明和溝通態(tài)度；通過相關(guān)分析，得出薪酬公平感的三個維度與薪酬滿意度之間是正相關(guān)關(guān)系；溝通態(tài)度對過程說明與薪酬滿意度的影響關(guān)系有調(diào)節(jié)作用。還對薪酬公平感、薪酬滿意度、工作氛圍及組織承諾