格蘭仕微波爐競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其匹配性研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅變得越來越激烈，而且呈現(xiàn)出系統(tǒng)性、全面性、縱深性的新特點(diǎn)，在深度、廣度和時(shí)間跨度上都達(dá)到了前所未有的水平，這就要求企業(yè)必須研究和選擇自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并且通過競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。．本文研討了格蘭仕微波爐獲得壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(市場(chǎng)占有率超過70％)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)及產(chǎn)品特性方面的原因，指出格蘭仕的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由成本領(lǐng)先以及差異化戰(zhàn)略構(gòu)成。本文不僅從規(guī)

2、模經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力兩個(gè)角度分析了格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而且增加了價(jià)值鏈選擇、固定資產(chǎn)投資策略、產(chǎn)業(yè)集群、成本領(lǐng)先的企業(yè)文化四個(gè)緯度，拓寬了格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)涵，指出了格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略存在的三個(gè)問題：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的易于復(fù)制性；規(guī)模濟(jì)經(jīng)向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變；勞動(dòng)力成本的上升。并且對(duì)格蘭仕差異化戰(zhàn)略的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了挖掘，除“價(jià)格戰(zhàn)”以外，著重描述了格蘭仕獨(dú)特的品牌、終端、傳播(廣告)、組織、渠道和物流差異化策略，歸納了格蘭仕差異化戰(zhàn)略的弱點(diǎn)