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1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)作過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題。面向動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)就是如何組織與合理利用合作企業(yè)生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的快速重組,提高系統(tǒng)的柔性,高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,滿足市場機(jī)遇的系統(tǒng)。對該系統(tǒng)的研究,將把握動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),促使動(dòng)態(tài)聯(lián)盟在我國得到更快和更有效的發(fā)展,提升我國企業(yè)的競爭能力,夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ),在理論和實(shí)踐中具有較大的創(chuàng)新意義。 本文首先對國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)資料
2、進(jìn)行了綜述,分析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的內(nèi)涵、特點(diǎn)、分類、合作形式及其與中小企業(yè)的關(guān)系后,建立了有利于中小企業(yè)組建的基于產(chǎn)品模塊化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟運(yùn)作模式?;趩我黄髽I(yè)及供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制對動(dòng)態(tài)聯(lián)盟問題的研究,著重分析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,基于客戶訂單分離點(diǎn)的重新定位,探討延遲策略在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)中的應(yīng)用,在制造資源計(jì)劃和分層動(dòng)態(tài)物料清單的基礎(chǔ)上,提出基于延遲策略的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生產(chǎn)計(jì)劃與控制結(jié)構(gòu)模型,并
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