貴州省地礦資源開發(fā)總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)資源開發(fā)總公司經(jīng)過了十多年的發(fā)展，近幾年來取得了顯著成效。在市場競爭日益加大和對外開放的環(huán)境中，發(fā)展戰(zhàn)略的研究尤為重要。 本文在對戰(zhàn)略管理理論作簡要的闡述后，針對貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)資源開發(fā)總公司所面臨的外部環(huán)境(包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟技術(shù)文化環(huán)境、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查行業(yè)環(huán)境、競爭對手等到)和內(nèi)部條件(公司整體素質(zhì)和能力、資源、價值鏈和核心能力、開展的業(yè)務(wù)等)利用SWOT戰(zhàn)略綜合因素分析法進行深入分析后，明確了總公司面臨的外部

2、機遇和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，在此基礎(chǔ)上擬出了貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)資源開發(fā)總公司的使命與目標定位，以及基于貴州省內(nèi)的增長型發(fā)展戰(zhàn)略方案，并探討性提出了戰(zhàn)略方案的實施步驟與相關(guān)措施(如公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源開發(fā)、創(chuàng)新管理與核心競爭力培養(yǎng)、制度建設(shè)與文化建設(shè)等)、戰(zhàn)略風(fēng)險防范和控制等具體思路。 對貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)資源開發(fā)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，實際是對地質(zhì)礦產(chǎn)勘查行業(yè)中的一個元素進行個案分析解剖，對地質(zhì)礦產(chǎn)勘查行業(yè)事轉(zhuǎn)企過程中地質(zhì)礦產(chǎn)勘查單