天津市河東房地產開發(fā)總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國城市化進程的發(fā)展,中國的房地產業(yè)也隨之快速、蓬勃地發(fā)展起來。目前,在國民經濟社會發(fā)展中的作用,已不僅僅局限于對經濟的拉動,而是已經深入到國民經濟結構、城市化、人們的居住環(huán)境、收入分配、資源環(huán)境等領域。相對于西方國家來說,中國的房地產市場還是一個新興的市場,房地產行業(yè)也可以說是一個朝陽產業(yè)。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善以及城市化進程的不斷加快,特別是中國加入WTO,使得我國的房地產業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。然而,在房地

2、產業(yè)的發(fā)展過程中,產業(yè)發(fā)展基礎薄弱,產業(yè)內部的技術創(chuàng)新能力、盈利模式、抗風險能力以及產業(yè)的組織結構等均處于初級階段。與此同時,為了保證經濟的健康發(fā)展,國家對房地產行業(yè)的調控力度也在逐漸加大,如何能夠面對日益激烈的市場競爭,如何對未來的發(fā)展有一個更加科學合理的規(guī)劃,已經成為了關乎房地產開發(fā)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題。
　　本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關理論為基礎,以天津市河東房地產開發(fā)總公司的實際運作情況為研究的載體,從公司的內外部環(huán)境入手,

3、首先從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境對河東房地產開發(fā)總公司面臨的外部環(huán)境進行了分析與識別,隨后從發(fā)展歷程、公司股權結構與管理結構、業(yè)務能力、人力資源狀況以及財務狀況等方面就天津市河東房地產開發(fā)總公司的內部環(huán)境進行了較為詳細的分析。進而又利用SWOT分析,遵循“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的相關多元化戰(zhàn)略指導思想,為河東房地產開發(fā)總公司制定了“應在發(fā)展住宅地產和商業(yè)地產的基礎上,以商業(yè)物業(yè)為延伸,適時進軍服務業(yè),采取相關多元化的戰(zhàn)略,逐步形成‘一業(yè)為主,多業(yè)