版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、當今,國內(nèi)金融電子化正向著數(shù)據(jù)集中的模式發(fā)展。交通銀行也開始了數(shù)據(jù)大集中工程的建設。目前,交行核心業(yè)務系統(tǒng)與前置系統(tǒng)均呈現(xiàn)出分散式的系統(tǒng)架構(gòu)。核心業(yè)務系統(tǒng)集中后,為便于開發(fā)維護和安全管理,必須將各類渠道外掛系統(tǒng)對主機系統(tǒng)的訪問連接、渠道外掛系統(tǒng)間的相互訪問、分行本地業(yè)務的開發(fā)等納入統(tǒng)一的管理體系。由此,鄭州交行成立綜合前置平臺項目組,構(gòu)建鄭州分行綜合前置平臺。 綜合前置平臺英文縮寫為ICS,指連接各類交易渠道或帳務主機的統(tǒng)一的、
2、集成的信息處理平臺。其采用多渠道集成、共享的機制,避免了以往單點前置結(jié)構(gòu)中各系統(tǒng)間呈網(wǎng)狀連接、相互牽制和約束、開發(fā)維護成本較高的問題。 在銀行總體系統(tǒng)架構(gòu)中,綜合前置平臺的主要功能定位如下:提供一個穩(wěn)定、高效、安全的接入控制和信息交換平臺;提供一個便于個性化定制的可快速發(fā)布的中間業(yè)務處理平臺。它將現(xiàn)有的眾多的服務交付渠道和業(yè)務前置應用在邏輯上合并成一個整體的系統(tǒng),對各種不同種類的金融服務、交付渠道、前置業(yè)務系統(tǒng)和外圍業(yè)務系統(tǒng)的共
3、性加以提取和綜合,輔以完善的管理功能,形成一套結(jié)構(gòu)開放、適應各種后臺核心業(yè)務系統(tǒng)、支持各類渠道、產(chǎn)品和業(yè)務的“熱拔插”、方便升級、具有完備安全控制、容錯、穩(wěn)定、高效的前置解決方案。 綜合前置平臺采用了多線程、動態(tài)庫以及XML語言進行構(gòu)建。采用了IBM的AIX系統(tǒng)和DB2數(shù)據(jù)庫。綜合前置平臺按照功能可劃分為五個組成部分,通訊服務、系統(tǒng)服務、業(yè)務服務、管理監(jiān)控、BY_PASS。業(yè)務模塊劃分為交易主控模塊、接入、接出模塊,具體應用實現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通銀行青島分行綜合前置系統(tǒng)的研究和實現(xiàn).pdf
- 交通銀行鄭州分行企業(yè)文化建設.pdf
- 交通銀行業(yè)鄭州分行薪酬模式分析.pdf
- 交通銀行鄭州分行授信管理變革研究.pdf
- 交通銀行鄭州分行信貸風險管理體系研究.pdf
- 交通銀行寧夏區(qū)分行外勤營銷團隊構(gòu)建的研究.pdf
- 交通銀行鄭州分行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)設計方案.pdf
- 交通銀行上海分行貸款定價研究.pdf
- 交通銀行廣東分行新址裝修項目
- 交通銀行哈爾濱分行電子銀行發(fā)展對策研究.pdf
- 交通銀行北京市分行跨行資金集中管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 交通銀行哈爾濱分行授信管理的研究.pdf
- 交通銀行大慶分行內(nèi)部控制研究.pdf
- 交通銀行南京分行營銷策略研究.pdf
- 交通銀行NX分行社區(qū)銀行發(fā)展策略研究.pdf
- 交通銀行溫州分行經(jīng)營戰(zhàn)略的思考.pdf
- 交通銀行哈爾濱分行激勵機制研究.pdf
- 交通銀行秦皇島分行柜員績效管理研究.pdf
- 交通銀行某分行全面風險管理研究.pdf
- 交通銀行HNS分行手機銀行營銷策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論