駱馬湖旅游景區(qū)市場開發(fā)研究.pdf

1、“碧波粼粼駱馬湖，熠熠生輝若明珠”，這是人們對于駱馬湖的贊美和對駱馬湖美景的真是寫照。但長期以來，由于宿遷的經濟發(fā)展水品比較底，交通不便，駱馬湖的旅游資源開發(fā)工作基本停滯，周邊的旅游資源沒有很好的開發(fā)和利用。 本文首先分析了駱馬湖旅游景區(qū)所處的宿遷市的政治、經濟、文化和旅游發(fā)展現狀，分析了目前發(fā)展駱馬湖景區(qū)旅游開發(fā)的必要性和可行性。從駱馬湖景區(qū)旅游產品本身的特點來看，環(huán)駱馬湖區(qū)域依山傍水，植被豐富，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)優(yōu)勢明顯，發(fā)展生

2、態(tài)旅游的基礎條件很好。駱馬湖的生態(tài)旅游資源開發(fā)應當包括現代化生態(tài)農業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、駱馬湖濕地保護區(qū)、嶂山森林公園等幾個部分。同時，對駱馬湖景區(qū)的旅游資源的進行開發(fā)和相應的市場宣傳，必須和周邊的其他的旅游資源進行整合，通過優(yōu)勢互補，可以對游客產生更大的吸引力。具體旅游產品包括周邊的歷史文化旅游資源、古河流旅游資源、紅色愛國主義教育旅游資源等。 接下來，本文集中分析了駱馬湖旅游景區(qū)市場開發(fā)的目標市場。并通過與洪澤湖的優(yōu)劣勢對比的SWO

3、T分析，明確了駱馬湖景區(qū)開發(fā)的市場定位和戰(zhàn)略方向。從客源市場上來看，宿遷因為本地人口資源有限，因此旅游目的地和客源市場分離的情況十分明顯，本地的客源有限，必須充分有效的吸引外地游客，才能突破目前客源區(qū)域的局限，不斷擴展旅游市場。駱馬湖旅游市場開發(fā)必須集中精力先突破一級市場，使得一級市場的旅游者總量保持一定的增長，形成比較穩(wěn)定的市場規(guī)模。從市場定位上來看，應當以“河清湖秀，生態(tài)樂園”為口號，努力建成以綠色生態(tài)為主題的生態(tài)旅游的重要目的地。

4、同時，必須重視周邊旅游資源的協(xié)同發(fā)展，可以充分利用宿遷作為全國著名的酒鄉(xiāng)，充分利用駱馬湖、古運河、古黃河水鄉(xiāng)田園風光和良好的生態(tài)環(huán)境，挖掘歷史文化（楚漢文化、酒文化）旅游資源，樹立凸現“西楚雄風、酒都花鄉(xiāng)”的副品牌形象，大力開拓市場。具體的旅游線路安排上，可以歸納為：生態(tài)旅游、歷史文化旅游、古運河/古黃河風光游覽、紅色旅游等四條線路。 任何一個旅游景點的市場開發(fā)，相應的配套系統(tǒng)設施的建設也是比不可少的環(huán)節(jié)。本文最后一部分重點分析

5、了相關的系統(tǒng)工程。包括：交通，外部交通的完善和內部景區(qū)之間的快速交通聯(lián)絡的建設以及進口集散地的建設；餐飲、住宿、購物、旅行社及人員服務素質等相關配套工程。在具體的市場推廣和促銷方面，必須堅持整體系統(tǒng)性整合宣傳、立體營銷。必須在政府主導下，運用多種宣傳促銷手段，有規(guī)模、有重點、有步驟地聯(lián)合開拓重點客源市場。其聯(lián)合的形式可以是區(qū)域聯(lián)合、城際聯(lián)合、橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)合、跨行業(yè)聯(lián)合，聯(lián)合的內容可以是線路聯(lián)合、產品聯(lián)合、經營聯(lián)合、服務聯(lián)合等等，以期