Z公司績(jī)效管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì).pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力，許多企業(yè)都在探索提高和改善其績(jī)效的有效途徑，因此，績(jī)效管理成為一個(gè)倍受管理學(xué)家關(guān)注的研究課題。 績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，建立有效的管理系統(tǒng)是進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)新的發(fā)展方向。如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、符合企業(yè)發(fā)展需要的績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新而重大的課題。 本文通過(guò)對(duì)績(jī)效

2、管理內(nèi)涵的分析，并在綜合理論研究和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從人力資源績(jī)效管理的實(shí)踐出發(fā)，選擇了具有一定代表性的民營(yíng)企業(yè)—Z公司為研究對(duì)象，分析其績(jī)效管理中存在的問(wèn)題。并根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合先進(jìn)的績(jī)效管理實(shí)踐，建立了Z公司的績(jī)效管理系統(tǒng)。 第一部分介紹了績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論； 第二部分分析了Z公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題和癥結(jié)所在； 第三部分闡述如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)； 第四部分是對(duì)Z公司績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的評(píng)估