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文檔簡介
1、近幾年,我國房地產投資快速增長,投資(含投機)購房盛行,消費者追漲購買使大量需求提前釋放。為此國家出臺了增加個人所得稅、增加二手房交易營業(yè)稅以及新的房貸新政等調控措施,這些政策的出臺使得房地產市場競爭日趨激烈,行業(yè)洗牌現象不斷加劇。由于市場異變,競爭加劇,再加上資產負債率普遍偏高,所以房地產企業(yè)越來越重視管理工作,尤其是內部控制,一方面力求盡可能降低成本,另一方面加強風險控制管理,追求最大利潤的贏利管理。而內部審計既是內部控制系統的重要
2、組成部分,也是監(jiān)督與評價內部控制其他部分的主要力量,因而在強化內部控制方面有不可替代的積極的作用。同時其在改進風險管理和完善治理結構等方面也發(fā)揮審查、評價及促進作用。所以內部審計在房地產企業(yè)經營管理中處于極其重要而又特殊的地位。
本文以房地產企業(yè)-南京棲霞建設股份有限公司為研究對象,運用相關理論,對內部審計進行系統的研究,找出存在的問題,探求問題產生的根源,并有針對性地提出明確內部審計的定位、明確內部審計的內容、建立集團內部審
3、計網絡、強化審計委員會的作用、保障內部審計的客觀性、提高審計質量、開展計算機審計、提高審計人員專業(yè)勝任能力和加強內部審計的法律法規(guī)建設等九個方面的改進措施,通過這些措施來強化公司的內部審計工作。從而實現在工作內容上,內部審計不僅可以檢查和評估公司的財務和經營數據是否真實可靠,還可通過介入生產經營管理活動,對公司管理、經營活動的合規(guī)性和內部控制性進行檢查和評估。在工作方式上,把內部審計的關口前移,事前、事中、事后審計并重,體現內部審計的全
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